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再次关税？这是我们如何导航不确定性
Zac Bogart总裁，生产机器人关税。他们又来了。推迟。再次离开。再次回来。这一轮如何影响我的...
来源:Productive Robotics 博客总裁，生产机器人技术
关税。他们又来了。推迟。再次离开。再次回来。
这一轮会如何影响我的订单？我们如何在这种环境中进行计划？
像你们许多人一样，我们有时会感到冻结。我们在其中的中间是Smack Dab，将机器人卖给像您这样的制造公司。 像您一样，我们是一家美国制造公司。我们正在解决与您相同的问题。我与我们的供应商交谈。我和我们的客户交谈。我们都在同一条船上。我们唯一确定的事情？不确定。
，但这不是我们的第一个牛仔竞技表演，我知道这也不是您的。订单上升，下降和上升。虽然我们并没有真正受到伤害，但我们正在利用这段时间来设置我们并为下一个匆忙做准备。我的副总裁说：“把钱放在你的嘴里。”所以我做到了。
，但这不是我们的第一个牛仔竞技表演，我知道这也不是您的。订单上升，下降和上升。虽然我们并没有真正受到伤害，但我们正在利用这段时间来设置我们并为下一个匆忙做准备。我的副总裁说：“ 把钱放在你的嘴里 。”所以我做到了我们在自己的设施中扩展了机器人自动化，我们正在添加更多。因为在需要时找到熟练的人？这并不容易。我们拥有的团队可以做的不仅仅是站在机器面前更换零件的前面。
是的，我们使用自己的机器式机器人来趋向于自己的机器。我们甚至为自己开发自定义OB7解决方案，就像我们为客户提供的一样。虽然我们的CFO说不要花钱，但与业务相比，我们在忙碌时不得不转身。
所以这是我的问：
您如何导航不确定性？我们可以谈谈吗？
您如何导航不确定性？ 我们可以说话吗？没有销售投入 - 我将把它留给我们的销售团队。我只想听听您在做什么，交换想法，分享故事，也许可以互相学习一些东西。
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