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每个制造商都应该知道的精益机器人的四个原则

2025年8月7日 14:50 33 Comments
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当大多数人考虑自动化时，他们会考虑机器人。当然，这是方程式的闪亮而动人的一部分。但这是事实：机器人不是您的成功开始的地方。实际上，当机器人项目失败时，很少是因为机器人本身。这是因为该团队没有一种清晰，经过验证的方法，可以使技术为其人员，流程和业务工作。LeanRobotics是一种旨在解决该问题的方法论。它着重于三个支柱：人员：用户友好的工具，可以帮助您的员工提高他们的技能生产力：简化的部署，以快速，可衡量的结果adaptability：灵活的设计，这些设计响应了不断变化的生产需求，并且在IT的核心方面响应了不断变化的生产需求，这是指导每个成功部署的四个原则。

来源:Robotiq
当大多数人考虑自动化时，他们会考虑机器人。当然，这是方程式的闪亮而动人的一部分。但这是事实：机器人不是您的成功开始的地方。实际上，当机器人项目失败时，很少是因为机器人本身。这是因为该团队没有一种清晰，经过验证的方法，可以使技术为其人员，流程和业务工作。LeanRobotics是一种旨在解决该问题的方法论。它重点关注三个支柱：人员：帮助您的员工提高其技能生产力的用户友好工具：快速，可衡量的结果的简化部署：灵活的设计，这些设计响应于不断变化的生产需求，而在IT的核心是指导每个成功部署的四个原则。1。机器人安全和可用性之前的人是不可谈判的。一个机器人单元仅与操作，维护和改进的团队一样有价值。这意味着：设计从一开始就可以安全的单元格，而不是稍后再进行翻新。选择操作员可以快速掌握的界面和工作流程。构成人体工程学的界面和工作流程，因为更健康的工作效率更高，可以使您的人员更加自信。专注于机器人单元的Outututervery机器人单元有一个客户。在大多数工厂中，这不是最终的消费者，而是终点的下一个过程。求自己：通过清楚地定义此过程，您可以避免过度工程，并确保单元格在下游添加了价值。3。 Minimize wasteIn lean robotics, waste isn’t just scrap or downtime—it’s anything that doesn’t add value to the cell’s customer.You can find waste in:Design: Adding features you don’t need right nowIntegration: Overcomplicating the setup or programmingOperation: Long changeovers, unnecessary manual intervention, poorly used floor spaceThe goal is to spot and remove waste before it becomes a permanent part of your process.4.利用您的技能
开始的 机器人 验证的 生产力 实际上 技能 灵活的 安全的 部署 变化的 团队 方法论 下一个 消费者 waste 操作员 设计 结果的 界面 流程 工作 终点的 单元格 人员 改进的 最终的 健康的 可用性 单元的 意味着 可谈判的 单元 工作效率 方程式 用户友好 有价值 确保 自动化 提高