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AI和领导力的课程：Ankit Agarwal如何帮助企业扩展以及有抱负的技术领导者可以从他的经验中学到的知识
根据最近关于AI状况的麦肯锡报告，有78％的被调查组织使用AI至少一个业务职能，高于2023年的55％。但是，尽管大多数公司仍在尝试AI实施，但一些有远见的人已经将整个行业转变为开创性的解决方案。
来源:AI Time Journal根据最近关于AI状况的麦肯锡报告，有78％的调查组织使用AI至少一个业务职能，高于2023年的55％。但是，虽然大多数公司仍在尝试AI实施的实施情况，但一些有远见的人已经将整个行业改造了整个行业，这些解决方案可以节省数百万美元的日常用户的开创性解决方案，并提供了数百万种用户的服务。
麦肯锡的最新报告AI与Ankit Agarwal结识ANKIT AGARWAL - AI系统背后的建筑师为麦当劳和全球星巴克客户订单，自动化仓库运营，以处理数百万个亚马逊套餐，并改变了450,000多家餐馆在酒店历史上最挑战的时期中运行的方式。作为Doordash语音AI的创始工程师，以及亚马逊的前高级软件工程师，Agarwal花了十多年的时间将雄心勃勃的AI想法变成了现实世界中的解决方案，这些解决方案产生了数十亿美元的经济价值。
建立全球品牌以其核心运营信任的AI系统需要什么？您如何从原型扩展到企业部署，为数百万用户提供服务？大多数公司在实施AI时犯了哪些关键错误，从而阻止他们取得变革性结果？
构建AI Systems在这次独家访谈中，Agarwal分享了创建大规模运作的AI解决方案背后的内部策略，该策略介绍了来自50多名以上工程师的领先团队的尖端项目的硬击课程，并解释了为什么下一波AI的收养浪潮会造成或破坏小型企业以及今天领导者在获胜方面所做的一切。
小型企业近年来，AI和自动化一直以空前的方式改变行业。从您的角度来看，今天采用AI的企业最重要的机遇和挑战是什么？