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5个业务领导者如何平衡创新与风险 - 并将您的想法转变为行动
创新可以提高您的业务并使您的客户满意，但前提是您正确地做出了方法。
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- 弥合愿望和成就之间的差距并不容易。智能业务领导者专注于提供一流增长的项目。他们支持员工，与同龄人合作并鼓励实验。
对于想要接受技术创新的商业领袖来说，从浪费失败的项目到落后于更快的竞争对手，有许多潜在的风险。
拥抱技术创新哈佛商业评论表明，弥合愿望和成就之间的差距需要系统的转型方法。
弥合志向和成就之间的差距那么该方法可能包括什么？五名商业领导者解释了如何平衡创新与风险。
1。鼓励人们产生价值
珠宝专家潘多拉（Pandora）的首席数字和技术官戴维·沃尔姆斯利（David Walmsley）表示，他对后端优化项目的兴趣不如推动顶级线的计划。
“这是我对风险和创新的基本立场，”他告诉ZDNET。 “带来一个创新的想法，它将帮助我们销售更多的珠宝，使我们的客户更加快乐，我们将倾向于它。”
沃尔姆斯利还提到了公司的价值观，其中两个是“我们交付”和“我们梦想”。他说这些价值观并排工作。
“我们擅长执行并努力交付，但我们与这项工作并肩作战，”他说。 “因此，仅仅做基础知识就不够好。我希望那些总是考虑如何在利益相关者和技术方面推动议程的领导者。”
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