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DLA 国家账户经理适应空军目标
DLA 的七人空军国家客户经理团队与空军总部的后勤人员和规划人员合作，以提高服务准备程度。
来源:美国空军战备状态贾里德·纽曼（Jared Newman）少校开玩笑说，每当空军机械师到达维修零件或F-16战斗猎鹰飞机时，就会发生“ po”物流。但是，作为空军燃料和物资管理政策副局长，纽曼知道，供应和任务就绪飞机的可用性没有hocus pocus。取而代之的是，这是故意规划和他的服务与国防物流局之间紧密关系的结果。DLA的七人空军国家客户经理团队与空军总部的逻辑学家和计划者合作，以增加服务就绪。在DLA总部的Ryan Bakazan上校的带领下，该团队在俄亥俄州Wright-Patterson空军基地的空军物资司令部拥有客户支持代表，以及San Antonio.DLA与空军总部的关系的空军装置和任务支持中心与空军总部的关系塑造该机构如何适应其目标和倡议，以适应其服务的目标。巴卡桑说，它还扩展到较低的水平，将供应链经理与维修店地板上的机械师联系起来，他们需要快速帮助零件。
F-16战斗猎鹰 空军物资司令部 Wright-Patterson空军基地 圣安东尼奥的空军安装和任务支持中心。“这主要是我们在空军中处理的，这是他们需要一些DLA帮助的一部分，”巴卡桑说，并补充说，他的团队的角色是将纽曼这样的客户与主题专家联系起来。“这是知道DLA Enterprise，无论是在这里，无论是在这里还是在这里，我们都在这里围绕着Globe，他说。” “知道该打电话给谁并链接合适的人，以便我们可以为客户解决问题。”空军NAM团队的重点是帮助该服务在2019财政年度结束时为F-35A Lightning II和F-16战斗机等系统实现80％的任务能力。
F-35A Lightning II