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空军宣布飞行员领导素质

2021年2月2日 15:34 33 Comments
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飞行员的领导素质有望成为未来军官和士兵绩效报告系统的基础。评估单位和评估飞行员之间的协调旨在进一步强调和加速对相关领导素质的理解和采用。

来源:美国空军战备状态
弗吉尼亚州阿灵顿（AFNS） - 空军宣布了10个飞行员领导质量，现在已将其纳入新的反馈工具，对于O-1至O-6年级的官员以及E-7至E-9年级的高级非士官的高级官员，以促进评估者和速度之间的讨论。与空军部队有效性检查计划的两个主要分级区域以及用于描述提供给促销委员会提供的预期绩效因素的语言：执行任务，领导者，管理资源和改善该单位。“对这些新的领导才能的调整是必须改变我们衡量，激励和奖励我们的航空公司的工作的方式，我们需要转变我们的航空公司，” Charles Q. Brown，Jr， Charles Q. Brown，Jr 中将Brian Kelly 在接下来的几个月中，将从整个空军的主要命令中收集反馈。收集的数据将用于提高飞行员的领导素质，并在最终确定新评估系统之前。虽然该表格的初始使用将是可选的，但鼓励领导者在最大程度上使用它。“我们正在努力建立一个定义我们在飞行员中珍视和需要的质量的系统，” 首席大师中士。空军Joanne S. Bass 主要的绩效领域和飞行员领导才能是：执行任务 执行任务 领导者 管理资源 •管理：展示对指定资源的负责任管理，其中可能包括时间，设备，人员，资金和/或设施。•问责：对自我和/或团队的行动和行为负责；证明可靠性和透明度。 改进单位 mypers Charles Q. Brown，Jr， Charles Q. Brown，Jr 中将Brian Kelly 在接下来的几个月中，将从整个空军的主要命令中收集反馈。收集的数据将用于提高飞行员的领导素质，并在最终确定新评估系统之前。虽然该表格的初始使用将是可选的，但鼓励领导者在最大程度上使用它。“我们正在努力建立一个定义我们在飞行员中珍视和需要的质量的系统，” 首席大师中士。空军Joanne S. Bass 主要的绩效领域和飞行员领导才能是：执行任务 执行任务 领导者 管理资源 •管理：展示对指定资源的负责任管理，其中可能包括时间，设备，人员，资金和/或设施。•问责：对自我和/或团队的行动和行为负责；证明可靠性和透明度。 改进单位 mypers Charles Q. Brown，Jr 中将Brian Kelly 在接下来的几个月中，将从整个空军的主要命令中收集反馈。收集的数据将用于提高飞行员的领导素质，并在最终确定新评估系统之前。虽然该表格的初始使用将是可选的，但鼓励领导者在最大程度上使用它。“我们正在努力建立一个定义我们在飞行员中珍视和需要的质量的系统，” 中将Brian Kelly 在接下来的几个月中，将从整个空军的主要命令中收集反馈。收集的数据将用于提高飞行员的领导素质，并在最终确定新评估系统之前。虽然该表格的初始使用将是可选的，但鼓励领导者在最大程度上使用它。“我们正在努力建立一个定义我们在飞行员中珍视和需要的质量的系统，” 首席大师中士。空军Joanne S. Bass 主要的绩效领域和飞行员领导才能是：执行任务

执行任务

领导者 管理资源•管理：展示对指定资源的负责任管理，其中可能包括时间，设备，人员，资金和/或设施。•问责：对自我和/或团队的行动和行为负责；证明可靠性和透明度。改进单位mypers
素质 空军人员 资源 领导者 执行 主要绩效领域 Bass 空军参谋长 评估 司令部 用于 透明度 Jr 空军首席军士长 委员会 可靠性 JoAnne 领导人员 任务 领导 军士长 单位 查尔斯 高级士官 管理 飞行员领导素质 空军