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远程工作者喜爱的 20 个员工参与理念
通过这 20 种真正有效的员工参与策略，让您的远程员工保持积极性、联系性和高效性。本文首次发表于 eLearning Industry。
来源:eLearning行业 | 在线教育博客如何增加远程工人的员工敬业度
远程工作在全球范围内改变了工作场所，因为公司的灵活性，节省成本以及吸引世界任何地方的顶尖人才的能力。但是，尽管我们不能否认远程工作的好处，但我们也必须考虑其挑战，尤其是在远程工人的员工敬业度方面。在传统办公室中，参与自然会发生。员工聊天，在会议上共同集思广益，并庆祝成就。但是，随着跨不同位置甚至不同时区的团队，保持相同水平的员工参与度为远程员工可能会很棘手。没有正确的策略，远程工人可能会感到断开或遗漏。
员工敬业度但是，为什么远程员工的敬业度如此重要？保持远程员工的参与不仅仅是使他们感觉良好；这是关于业务成功的。高度参与的员工对自己的工作更有生产力和满意，因此更有可能在公司工作很长时间。另一方面，缺乏参与会导致倦怠，动力减少，甚至失去才能。在面对面互动受到限制的远程环境中，这些风险会增加。
这就是为什么远程工作和员工敬业度应成为任何具有远程或混合劳动力的企业的重中之重的原因。当员工感到与他们的工作和团队有联系时，他们更有可能做出贡献。因此，让我们探索20个想法，这将使您的远程员工为您的公司工作而兴奋，并防止他们失去火花。