您的紧急响应计划应包括

什么是紧急响应计划（ERP）

员工立即采取的行动将对紧急情况产生极大的影响。在这种情况下，员工的行动在很大程度上可能是灾难性后果与令人恐惧但良性的结果之间的决定因素。

后果可以是

财务，环境，材料，人性化（即）生命丧失。

财务，

环境，

材料或

个人（即）丧生。

紧急响应计划指导避免这种后果并减轻紧急情况所需的行为类型。不幸的是，在许多（如果不是大多数）公司的ERP中，涵盖的紧急情况非常不完整。

通常以一本包括：

紧急响应计划 紧急响应计划

在给定的紧急情况下与谁联系；如何采取行动；用于减轻紧急情况的资源用于缓解紧急情况。

在给定的紧急情况下与谁联系；

如何采取行动；和

用于减轻紧急情况的资源。

ERP的首要任务是：

保护；安全行为；稳定危险状况； Andrecovery。

保护；

安全行为；

危险状况的稳定；和

恢复。

ERP是高质量响应式风险管理的顶峰。 “紧急响应计划”也可以称为“灾难性情况计划”。

高质量响应式风险管理 高质量响应式风险管理

您需要知道航空短信中的“紧急情况”

对“紧急情况”的理解是不正确的，这是许多组织最终患有不完整的ERP的原因之一。在航空SMS计划的背景下，不应简单地将紧急情况视为“严重，意外且通常是危险的情况需要立即采取行动”的定义。

某些紧急情况很明显，并且会根据上述定义轻松识别，例如：

炸弹恐惧；事故；劫持；等等。

炸弹恐惧；

事故；

劫持;

等等。

确定危险；

使用风险矩阵评估这些风险。

欺诈；

等等。