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数字化的死胡同分支：应避免哪些领域
我们受尊敬的专家 - 关于数字化区域的不正确选择的后果以及数字项目失败的其他原因。
来源:OSP网站大数据新闻数字分支机构有一个截止日期 - 显然注定要付出的重要成本而没有明显的收益？或者，也许原则上没有失去方向，项目和数字化计划的成功完全取决于那些实施这些计划的人？这是计划参加国会“数字化旗手-2025”的讨论的专家如何回答这些问题。
国会“数字化标志-2025”“说数字化的某些方向最初是没有用的，” IT Group教授总监Evgeny Suarkin说。 - 问题在于数字成熟度，即公司准备改变其流程和方法的准备。这也很大程度上取决于行业：竞争越高，成本管理的价值越大，产品对市场的产出速度，灵活性，项目将更有价值，旨在在这些领域的明显改善。重要的是要注意，在IT市场的当前现实中，客户并不总是为了找到可靠且稳定的技术合作伙伴。许多潜在的IT承包商在实施复杂的复杂项目方面没有足够的经验，并且存在于没有“拐杖”的情况下，具有行之有效的IT系统的验证方法。合作伙伴关系应与具有实际经验并具有实际情况的集成商建立。”