掌握1:1作为数据科学家:从状态更新到职业增长

使用您的1:1来获得可见性,解决挑战并提高您的职业生涯,这是数据科学家1:1s的帖子:从地位更新到职业增长,首先是数据科学。

来源:走向数据科学

我已经担任了六个月的数据团队经理,而我的团队已经从三个增加到五个月。

我在11月写了关于我的初始经理经历的文章。在本文中,我想谈谈对DS或DA个人贡献者(IC)及其经理(1:1会议)之间关系更为至关重要的事情。我记得当我刚开始职业生涯时,我在1:1中感到紧张和尴尬,因为我不知道会发生什么或有用。现在,在1:1的双方都处于双方,我更了解如何有效的1:1会议。

如果您曾经为如何在1:1中发挥最大的作用而苦苦挣扎,这是我的基本技巧。

I.设置常规1:1节奏

首先,应定期与经理进行1:1的会议。可以每周或每两周一次,具体取决于您的项目的步伐。例如,如果您更多地专注于分析,并且具有许多快速移动的报告和分析任务,则每周1:1最好提供及时的更新并在项目优先级上保持一致。但是,如果您专注于将跨越多个星期的长期机器学习项目,那么您可能会对每两周的节奏感到更舒服 - 这使您可以进行研究,尝试不同的方法并在1:1s中进行有意义的对话。

我每周与团队中的每个人都有每周的30分钟1:1插槽,只是为了确保我总是每周都有这个专门的时间。这些会议有时最终会简短地进行15分钟的聊天,甚至是关于下班后生活的休闲对话,但我仍然发现它们非常有帮助,以了解每个人的思想和建立个人联系的最新信息。

II。做准备并更新您的1:1议程 为您的1:1做准备至关重要。我与经理保持共享的1:1文档,并在会议前每周更新它。我也感谢我的直接报告事先准备他们的1:1议程。这是原因: iii。 1:1议程上的主题 数据团队 🗒

II。做准备并更新您的1:1议程

为您的1:1做准备至关重要。我与经理保持共享的1:1文档,并在会议前每周更新它。我也感谢我的直接报告事先准备他们的1:1议程。这是原因:

iii。 1:1议程 数据团队🗒