什么是紧急响应计划(以及为什么需要)

紧急响应计划(ERP)是在紧急情况的前5分钟内采取的行动,可以在很大程度上决定后果的严重性。在这种情况下,“后果的严重性”可能涉及灾难性的财务,环境或物质损害和/或重大生命损失。雇员需要采取行动计划来指望紧急情况罢工以最大程度地减少损害。

来源:SMS Pro航空安全博客
紧急响应计划(ERP)是在紧急情况的前5分钟内采取的行动,可以在很大程度上决定后果的严重性。在这种情况下,“后果的严重性”可能涉及灾难性的财务,环境或物质损害和/或重大生命损失。雇员需要采取行动计划,以指望紧急情况罢工以最大程度地减少损害。使用紧急响应计划的相关文章使用紧急响应计划,任何ERP的优先事项是按照此顺序:保护;安全行为;缓解/稳定危险状况;对事件的清理,无论是进行物理清理还是概念性;无论是恢复正常操作; ERPS应仅解决最高风险的情况。它们对于高质量,及时的风险管理响应至关重要。您可以将“紧急响应计划”称为“灾难性情况计划”。您的计划应包括从一开始就必须组织emmenthency响应计划。在紧急情况下,甚至在进行紧急演习时,几乎没有时间浪费。及时的回应仍然至关重要,因为您的行动将在后来由高批评的利益相关者审查。考虑到ERP的组织,我更喜欢遵循不列颠哥伦比亚省温哥华的ERP专家Gordon Dupont的建议。戈登建议将ERP逻辑地组织成章节和子章节。每章将对某种特定类型的紧急情况进行分类,例如:炸弹威胁;重大飞机事故;火灾;环境燃料泄漏; Andhurricanes或Typhoons.在ERP的每一章中,可能都有几个子章节,每个子章节将涵盖:逻辑上属于这种紧急情况的特定情况或类别; ORA管理紧急情况涉及的单独任务