现在是Apple计算机的顶点吗? ::星期一躲避我 - 格拉斯普·威伯格

我看到的许多众多问题之一非常重要,但是我的个人var非常有限...

来源:Brad DeLong
我看到的许多问题之一非常重要,但是在我的个人var非常有限的地方:苹果计算机的领导能力如何按照当前的利润和股票价格保持得分,而不是通过改变世界,从而极大地限制了人们被认为是人类的效用,这一事实限制了人类学的智力,甚至很可能会限制其长期的盈利能力,并且现在是一个很好的机会……<

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我现在掌握了现代公司是六种不同事物的列表,或者,相反,我可以是:

    技术企业,为利益相关者创造价值的生产网络(从原材料供应商一直到最终用户),因此为他们提供财富和社会权力投资工具,以通过时间和建立境地来转移财富,这些战略参与者操纵局势,从而使狮子从当前的生产网络中占有份额,以供投资者,以及他们的执行者和某些人(某些人)(某些人),以及某些人()金融市场轮盘赌轮,以及效忠某些乌托邦,技术或政治文化运动的忠诚承诺。
  • 技术锻炼者,
  • 生产网络为利益相关者创造价值(从原材料供应商一直到最终用户),因此为他们提供财富和社会权力
  • 投资工具用于通过时间转移财富并建立财富,
  • 战略参与者操纵情况,以抓住当前生产网络中的盈余份额,为投资者,高管和(某些)熟练工人(其中一些)
  • 在金融市场轮盘赌中弹跳球,
  • 对某些乌托邦,技术或政治文化运动的效忠模因承诺。
  • 那些弱点是什么?我认为它们是双重的:

  • 相信,Apple Computer应该通过挤压服务收入的每一笔美元来继续看到其利润更加复杂。
  • Gruber,John 。 2025。 Gruber,John。 2025。