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幽默编辑的信：关于错误信息
果汁确实值得在这项全新的教育企业中挤压，它可以斋戒和挤压事物。 GSB帖子以尖端的柠檬水立场重塑商业教育，首先出现在斯坦福日报上。
来源:斯坦福大学日报编辑注：本文纯粹是讽刺和虚构的。本文中的所有归因都不是真实的，应该仅在纯粹的娱乐活动的背景下阅读这个故事。
在开创性和创新的举动中，斯坦福大学商学院（GSB）揭示了其最具创新性的课程：一个全面的，四折叠的柠檬水摊位，有望一次彻底改变商业教育。
“我们意识到我们的学生与企业家精神的纯粹本质过于脱节，”乔纳森·“柠檬”莱文’94（与水果无关）解释说，调整了他的射线爆炸。 “有什么比通过向斯坦福学生出售纯液体阳光的实际商业机制更好的MBA的方法？”
展台是（过度设计的）公司战略的奇迹，其供应链比大多数小国的外交关系更为复杂。柠檬是从一家精品纳帕谷有机农场（Napa Valley Organic Farm）中精心采购的，并得到了从墨西哥，印度，巴西和其他具有相当灵活劳动力法规的国际柑橘进口的补充，以降低成本并增加收入。
营销材料将合资企业描述为“整体业务生态系统”，而不是简单的柠檬水摊位。每个MBA学生都贯穿关键角色：首席柠檬水官（担任出纳员），柑橘供应链策略师（挤压柠檬水），饮料总监（他们混合了柠檬水）和副营销经理（他们在摊位前举行了一个大号标志，并在这里说柠檬水！
“这不仅是柠檬水，”二年级MBA学生宣称“珍妮弗”希望保持匿名，因为她在巴塔哥尼亚背心中混合了柠檬汁，“这是一个破坏性的饮料创新平台，具有可扩展的货币化潜力，可以成为一个独角兽。”