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年度最佳导师举例说明“对车队的服务”
舰队准备中心东部（FRCE）员工詹妮弗·沃尔特（Jennifer Walter）最近因她为舰队的有影响力的指导和无私的服务而获得了仓库年度导师的认可。
来源:美国海军热门故事当杰米·伯特 (Jamie Birt) 将目光投向东部舰队战备中心 (FRCE) C-130 综合产品团队的新职位时，她知道自己并不是孤军奋战。她有一位导师，一直在为她这一职业里程碑做好准备。
FRCE 贝尔 V-22 公私合作项目经理 Jennifer “Jenn” Walter 花了 18 个月的时间指导 Birt，帮助她将自己的工作与基地及其更高总部海军航空系统司令部 (NAVAIR) 的更广泛使命联系起来。 Birt 说，这种指导对她的成功至关重要，以至于她提名 Walter 为 FRCE 2024 年度导师。
沃尔特的影响并没有被忽视。她被选为该荣誉者，并得到了 NAVAIR 领导层的认可，与其他 10 名现场获奖者一起参加了在整个司令部直播的虚拟仪式。
“被选为年度导师确实是一种荣幸；知道我正在产生影响感觉很好，”哈夫洛克本地人、在 FRCE 工作了 13 年的沃尔特 (Walter) 说道。 “我觉得你常常直到后来才意识到导师对你的影响，所以现在收到这个认可真的很特别——这让我也想感谢我以前的许多导师。”
Birt 曾经是一名生产控制员，现在是一名采购项目专家，她表示，如果没有 Walter 提供的指导和支持，她就不会取得今天的成就。
“Jenn 在我升职方面确实发挥了关键作用，”Birt 解释道。 “她强调了我们的战略重点，例如提高物资准备情况和加速能力交付。她提请注意这些目标如何以效率和有效性为中心，引导我了解我们团队的努力如何为这些目标做出贡献，以及可衡量成果（例如提高系统可靠性和缩短采办周期时间）的重要性。
Birt 同意，建立富有成效的指导关系需要双方对对方有更深入的了解。