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业务的未来：持久影响的战略AI集成
人工智能（AI）越来越多地被认为是技术资产，而且是能够推动跨企业进行深刻转变的战略合作伙伴。但是，AI的真正潜力较少取决于技术成熟，而更多地融入了现有的工作流程和业务策略中。特别是对于中小型企业[…]
来源:AI Time Journal人工智能（AI）越来越多地被认为是技术资产，而且是能够推动跨企业进行深刻转变的战略合作伙伴。但是，AI的真正潜力较少取决于技术成熟，而更多地融入了现有的工作流程和业务策略中。特别是对于中小型企业（SMB），AI的战略和道德部署为有意义的增长和创新提供了重要的机会。
业务策略有目的的可持续影响
成功的AI集成必须从明确的战略意图开始，而不是屈服于行业炒作。 Nivedan S.强调了直接与业务目标保持一致的故意AI采用的必要性，并主张从诸如客户支持增强或重复性任务之类的任务开始的增量方法。同样，Balakrishna Sudabathula建议通过定义的低风险应用程序启动AI采用，以证明早期价值并为更广泛的实施而建立动力。
Nivedan S. balakrishna sudabathula将AI深深地嵌入现有业务流程中可确保其功能得到充分利用，从而将AI从单纯的预测工具转变为主动的合作者。 Rajarshi T.强调，与道德数据实践和强大的MLOP管道相匹配的深层整合大大增强了AI的变化潜力。 Ram Kumar N.进一步指出，有意义的集成需要在实际的业务决策和工作流程中操作AI，而不仅仅是部署模型。
Rajarshi T. Ram Kumar N.