CFO作为价值架构师:“年龄”和“ and”

在一个由复杂性,不确定性和转型定义的世界中,首席财务官(CFO)的作用正在重塑。当今的首席财务官不再局限于合规性和财务管理领域,而是作为价值建筑师的前进 - 他们通过整合可持续性,利用AI的力量并推动长期战略价值来建立和塑造组织的未来。

来源:《BusinessWorld》_经济

简短:

•CFO正在过渡到价值建筑师,整合可持续性并利用AI来增强长期价值创造和创新。

•采用高级技术正在授权首席财务官优化财务和非财务报告,从而产生更深入的见解并促进可持续的商业实践。

•价值架构师必须制定令人信服的价值叙事,概述业务案例并建立新的操作模型。

在一个由复杂性,不确定性和转型定义的世界中,首席财务官(CFO)的作用正在重塑。当今的首席财务官不再局限于合规性和财务管理领域,而是作为价值建筑师的前进 - 他们通过整合可持续性,利用AI的力量并推动长期战略价值来建立和塑造组织的未来。

欢迎来到“年龄和年龄”,CFO必须提供短期绩效和长期价值,财务回报和非财务影响,股东的收益和社会进步。

从记分员到战略派特一书中,首席财务官被视为公司的财务监护人 - 任务是确保监管合规,管理风险并提供季度结果。但是,在因气候风险,数字创新和不断变化的利益相关者期望而破坏的景观中,遗产的定义还不够。

从记分员到战略家

今天,首席财务官正在超越金融功能,以塑造企业范围的策略。从记分员到战略家的这种演变不仅是角色转变;这是一种心态转变。现代CFO必须是数字语言和价值语言之间的翻译。首席财务官正在成为“商业副驾驶”,这是指导决策,这些决定决定了未来的竞争力和韧性。

可持续性:新的价值创造授权 AI和增强CFO fi CFO的不断发展的作用:四阶段的旅程 记分员(昨天):