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一个人关税如何使威士忌供应链感到沮丧
当一项关税通过威士忌供应链传播时，它变得远远超过了一项税收，因为它遭受了数百人和企业的打击。一篇文章如何在Econlife上首次出现威士忌供应链的税率。
来源:经济生活我们今天从佐治亚州的两个朋友开始，他们开始的威士忌业务。
最后，尽管我们看到关税如何限制了它们。
威士忌企业家
吉姆·查斯汀（Jim Chasteen）和查理·汤普森（Charlie Thompson）在佐治亚大学相遇。他们愉快地以室友的身份生活在一起，他们认为自己可以发展生意。目标是在大型市场上创建自己的小空间。他们称其为美国精神威士忌，或者ASW，他们做出了一种清晰的威士忌，这些威士忌的形式不是桶装的。在时机中幸运的是，他们从黑麦威士忌复出中受益。
市场提琴手是他们屡获殊荣的威士忌之一：
因此，他们从朋友那里筹集了200万美元，聘请了一家专家蒸馏器，到目前为止，已经在三个地点建立了酿酒厂。准备在国外扩展，他们已经与佐治亚州经济发展部保持联系。在确保了带有提琴手波旁威士忌等名称的产品的必要商标之后，他们探索了印度和日本，欧盟和新加坡的机会。但是，最关键的是，他们知道中国对美国威士忌有味道。
全球起飞都打算，他们受到报复性关税的打击。与其他国家一样，加拿大对美国威士忌征收25％的关税。此外，某些加拿大省份拒绝出售美国品牌。
我们的底线：威士忌供应链
当关税以威士忌制造商为目标时，它会从玉米农，桶形制造商和伐木者中削减。它需要在静止的制造商和铜蒸馏罐制造商处进行皮带覆盖。然后，当铜上的关税撞到了两个侧面的铜蒸馏罐制造商 - 蒸馏器和价格较高的投入时，情况变得更糟。布朗格式告诉我们，枪管制造设施的裁员将击中其劳动力的12％。
关税因此，美国精神威士忌而不是扩张，而是减少了预测。关税减少了他们的全球愿望，并增加了他们的国内支出。
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