CECOM员工骑车到谷：转型的课程
阿伯丁证明地面，马里兰州 - 2025年4月25日，由代理参谋长埃里克·费斯特尔（Eric Feustel）领导的塞科姆总部工作人员参加
来源:美国陆军最新文章阿伯丁证明的地面，马里兰州 - 2025年4月25日，由代理参谋长埃里克·费斯特尔（Eric Feustel）领导的塞科姆总部工作人员参加了前往宾夕法尼亚州福格山谷的工作人员。该小组着重于1777 - 1778年冬天从华盛顿将军营地授予教训，与美国陆军军事历史中心的历史学家约瑟夫·西摩（Joseph Seymour）和史蒂文·艾略特（Joseph Seymour）和史蒂文·艾略特（Steven Elliot）一起参观了该地点。
员工游乐设施是体验式学习练习，可促进战争和相关历史事件的研究。通过员工游乐设施，参与者知道战争是人类及其机器的高度复杂而混乱的互动，在动态的环境中发生冲突。山谷锻造员工骑行不是集中在战场上，而是集中在营地上，使CECOM工作人员能够在乔治·华盛顿将军指挥下的大陆军与CECOM目前的转型工作之间提出相似之处。陆军在福格山谷度过的六个月为陆军在革命战争中最终胜利奠定了基础。
1777年12月，大约12,000名士兵进入了谷福奇（Valley Forge）的新营地，距离英国占领的费城市仅18英里，经过了战斗测试，但缺乏多个地区，包括供应，培训，统一和国会在军事领导层的信任。华盛顿将军在冬天没有直接与英国人互动，而是在列在阶段内建立了凝聚力和纪律，同时解决了新创建的军队内部的系统问题。
转型的军队的教训
https://history.army.mil/publications/publications-catalog-sub/publications-by-title/valley-forge-to-monmouth/https://history.army.mil/publications/publications-catalog-sub/publications-by-title/valley-forge-to-monmouth/