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医疗保健成本和相互冲突的应对周期：回到未来，第 2 部分
今年早些时候，另一轮关于医疗保健费用上涨的国会听证会，可以预见的是，更多地关注谁应该受到指责，而不是如何更可持续地减缓成本增长。大多数先进的政策“解决方案”往往是渐进式的，旨在实现最容易实现的目标，但在国会中通常很难完成，因为国会更喜欢指责而不是执行。《后医疗保健成本和冲突的反应周期：回到未来，第 2 部分》首先出现在美国企业研究所 - AEI 上。
来源:美国进取研究所信息今年早些时候，另一轮关于医疗保健费用上涨的国会听证会，可以预见的是，更多地关注谁应该受到指责，而不是如何更可持续地减缓成本增长。大多数提出的政策“解决方案”往往是渐进式的，旨在实现最容易实现的目标，但在国会更喜欢指责而不是执行的情况下，通常仍然很难完成。
不乏拟议的政策应对措施，这些政策应对措施通常可以根据他们更喜欢针对和指责的医疗保健部门进行分类。从左派角度来看，私人保险公司承受了大部分压力。从右翼来看，医院是主要目标。制药公司可能会受到任何一方的攻击，具体取决于哪一方（以及谁的）最近的行政定价交易受到赞扬或批评。
其中一些改革提案有其优点，但即使克服了重大的颁布障碍，其范围和影响可能仍然有限。此外，一次针对一个卫生部门的历史表明，伪装的交叉补贴和竞争监管限制的政治食物链可能会在适当的时候重新调整和重组，尽管拆除和重建的交易成本很高。
有害的医疗保健政治和长期令人失望的医疗保健绩效背后更根本的驱动力包括不忠实的代理人、有限的时间范围、时间不一致、相互依赖以及对抑制认知失调的良好容忍。在我们通过选举政治和以华盛顿为中心的政策制定的有限工具发起另一次改革之前，我们可能需要更多地考虑对政体进行更长时间的康复，然后是常规的十二步计划的早期部分，以防止旧病复发。
让我们从一些更好的承认和承诺开始：
不是你，是我，但分手很难。
我们对历史了解不多（对生物学或基础数学也了解不多）。