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乔·奥廷格牧师在父亲节可以学到什么？
今天我收到了一份令人震惊的父亲节礼物，它给我们所有人上了一堂关于权威的课。它以电话的形式通知我，我 18 岁的女儿在午夜后被她的老板乔·奥廷格牧师、莫哈文营主任和 […]
来源:Julian Vasquez Heilig的隐匿不平等今天我收到了一份令人震惊的父亲节礼物，它给我们所有人上了一堂关于权威的课。
它以电话的形式通知我，我 18 岁的女儿在午夜后被她的老板乔·奥廷格 (Joe Ottinger) 牧师遗弃在托莱多火车站。
在开始讲故事之前，让我先说一句：祝所有扮演父亲角色的人父亲节快乐。父亲身份不仅仅由生物学来定义。它是指在他人最需要时愿意保护、指导、鼓励和关心他人的意愿。它存在于父亲、祖父、叔叔、导师、教练、老师和无数其他选择责任而不是便利、选择同情而不是冷漠的人身上。
现在回到故事。
我的女儿露西娅今天凌晨被遗弃在托莱多火车站。
我在七个小时的路程外把我的儿子送到另一个夏令营。
今天凌晨 2:00 左右，在试图了解发生的情况时，我与俄亥俄州警长进行了交谈。在那次谈话中，治安官将托莱多描述为全国主要的人口贩运走廊之一。我认为很容易说，在牧师安排的严峻环境下，我的女儿面临着迫在眉睫的危险。
这是一场实时发生的噩梦。半夜在电话里听到女儿害怕的声音，让我感觉自己在父亲节辜负了女儿，我哭了。
凌晨 3 点，露西亚 (Lucia) 在托莱多火车站。
这不是一个假设的故事。这不是书中的哈佛领导力案例研究。今天这件事发生在我们身上。今天！
我不怀疑乔牧师是否有权根据法律将我的孩子遗弃在火车站，因为她已经 18 岁了。他在电话中明确告诉我他有权这样做。我怀疑他在行使这一权力时是否达到了领导层要求的谨慎程度。
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