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社会安全网数字化：印度尼西亚的经验教训
超越社会援助的模拟提供是可能的。政策重点和精心设计是成功的关键。
来源:洛伊国际政策研究所信息印度尼西亚的经验凸显了数字化的规模和长期性，需要政府坚定的承诺。 2014 年底上任的总统佐科·维多多（Joko Widodo，简称“Jokowi”）进一步推动了这一议程，推动并实施了数字化社会援助计划。过去十年，印尼的社会保障网经历了转型，其绩效的提高赢得了广泛的政治支持。尽管现金转移曾经被政治化为现任总统和立法者的一种愤世嫉俗的选举工具，但现在整个政界都得到了强有力的支持，即将上任的政府正在规划自己的新举措。
2014 年底就职后，佐科威总统提出了一项通过银行储蓄账户和移动货币应用程序提供经济援助的速赢议程。佐科内阁成立初期，推出了“三张魔卡”（Tiga Kartu Sakti）计划。这些卡包括： 繁荣家庭卡（KKS — Kartu Keluarga Sejahtera），这是一项针对贫困家庭的现金援助计划；印度尼西亚智能卡（KIP——Kartu Indonesia Pintar），为学生提供教育财政援助；以及健康印度尼西亚卡（KIS —Kartu Indonesia Sehat），为个人提供医疗保健。
2016年，佐科维总统寻求进一步加快印度尼西亚社会安全网数字化进程，旨在提高对有需要的人的援助的准确性、效率和整体质量，特别是粮食援助。 2017年7月，总统签署了《关于支付非现金社会援助的总统条例》，迈出了重要一步。 该法规规定，政府提供的所有社会救助都必须通过银行账户支付。
印度尼西亚从南半球国家（包括孟加拉国、巴西、中国、印度、肯尼亚和巴基斯坦）的成功案例中汲取了宝贵的见解。