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NDR 如何打造仓储帝国
从经营碾米厂到拥有 665 亿卢比的 InvIT，该集团的物流推动了飞速发展
来源:The Hindu Business Line _经济在商品及服务税的推出、电子商务的快速增长、消费的增长和供应链正规化的推动下，印度的仓储业在过去十年中发生了巨大的变化。总部位于钦奈的 NDR Group 是利用这一转变的公司之一，该集团在近 6 年前成立时拥有一家碾米厂，现已发展成为该国最大的仓储平台之一。
该集团的开发部门 NDR Smart Spaces 目前正在仓储和工业园区领域建设约 700 万平方英尺的空间。 NDR Warehousing Pvt Ltd. 医学博士 N Amrutesh Reddy 表示，这是 1300 万平方英尺土地和开发管道的一部分，计划最终转让给该集团的基础设施投资信托基金 (NDR InvIT)，价值 665 亿卢比。
公司创始人 Naidu Dasaradharami Reddy 在 20 世纪 60 年代建立的碾米厂仅在作物季节运转，仓储空间在一年中的大部分时间里都处于闲置状态。化肥公司在淡季开始使用该空间，创造了机会，最终发展成为专门的仓储业务。
多年来，该公司的业务扩展到农业仓储以外的领域。到 20 世纪 80 年代中期，该公司开始为消费品和工业公司（包括 Hindustan Lever 和 Castrol）开发仓库。
20世纪90年代，NDR进入保税仓储和集装箱货运站（CFS）业务。雷迪表示，该公司建立了印度第一个私人保税仓库，也是钦奈最早的 CFS 运营商之一。
它也是铁路物流领域的先行者。 2003年，它在德里-古尔冈附近开发了一个私人货运码头，当时此类项目还没有正式的政策框架。
该资产后来出售给 Gateway Distriparks，为该公司提供了综合物流基础设施方面的宝贵经验。该集团的 CFS 和铁路业务被出售给 DP World。