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发自内心的领导 | D Ivan Young 博士谈自我同理心和领导力神经科学
主持人迈克·帕尔默 (Mike Palmer) 与行为神经科学专家兼执行教练 D. Ivan Young 博士讨论了他的书《Leading from the Heart》。他们分析了人工智能和人类情感之间的平衡，详细说明了自我同理心、同情心和心理安全感如何影响领导力。杨博士还分享了关于管理情绪信号、导航媒体驱动的多巴胺循环以及使用元认知重置消极思维模式的实用见解。关键讨论主题：自我同理心第一：如果领导者自己不首先拥有同理心或同情心，就无法有效地向他人提供同理心或同情心。恒温器与温度计：有效的领导者积极调节环境的能量和心理安全，而不仅仅是反映现有的温度。武器化的同理心：现代社交媒体算法和政治信息利用情感触发因素来分裂人群，要求个人有意识地选择和谐。思维导图：一种使用物理书写的触觉元认知练习可以改变大脑区域的活动，以阻止杏仁核劫持。道德人工智能和“Uriel”：一种以患者为中心的临床人工智能，旨在消除编程偏见并提高用户的自我效能和适应能力。真实的人际关系：解决孤独感的流行需要脱离精心策划的网络角色，让自己扎根于大自然。在您首选的播客平台 le 上订阅教育趋势
来源:Trending In Education主持人迈克·帕尔默 (Mike Palmer) 与行为神经科学专家兼执行教练 D. Ivan Young 博士讨论了他的书《Leading from the Heart》。他们分析了人工智能和人类情感之间的平衡，详细说明了自我同理心、同情心和心理安全感如何影响领导力。杨博士还分享了关于管理情绪信号、导航媒体驱动的多巴胺循环以及使用元认知重置消极思维模式的实用见解。
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剧集参考
Young, D. I. (2026)。从心出发：辅导和临床实践中自我同理心和自我同情的基本指南。波斯特希尔出版社。