详细内容或原文请订阅后点击阅览
发自内心的领导：脆弱性如何驱动信任和创新
最近，在我的播客中，打开了背包，我分享了一些关于领导者脆弱性的重要性的想法。在下面，我更深入地研究了这个概念。很长时间以来，我们就已经出售了有关领导能力的商品。这本老式的剧本说，一位出色的领导者是超级英雄 - 不可融合，全知，并且始终处于控制之中。他们被教导永远不要在盔甲上展示裂缝，以投影完美的形象。然而，这种过时的理想不仅被打破了。这正在积极破坏我们建立韧性，创新的团队的努力。我们已经在全球组织中看到了这一戏剧性，在这个组织中，恐惧和控制的文化扼杀了创造力，并阻止人们承担增长所需的风险。如果您能做出的最强大的举动就是简单地承认，“我不知道”？还是，“我把那个搞砸了”？甚至是“我需要帮助”？这不是要虚弱。实际上，这完全相反。真正的领导是有勇气，因为您的真实身份，缺点和所有人。这不是一些蓬松的“软技能”。这是我们建立信任，有目的地创新并创造一种人们不仅可以生存的文化而壮成长的文化的基本转变。脆弱性不是弱点；这是房间里的超级大力地址。最大的误解是脆弱性是弱点的标志。当人们听到这个词时，他们的思想会跳入情感脆弱或缺乏能力。担心的是，如果您放下警卫，您
来源:校长的反思最近，在我的播客中，打开了背包，我分享了一些关于领导者脆弱性的重要性的想法。 在下面，我更深入地研究了这个概念。
解开背包在太久的时间里，我们已经被卖掉了有关领导的样子的商品。这本老式的剧本说，一位出色的领导者是超级英雄 - 不可融合，全知，并且始终处于控制之中。他们被教导永远不要在盔甲上展示裂缝，以投影完美的形象。然而，这种过时的理想不仅被打破了。这正在积极破坏我们建立韧性，创新的团队的努力。我们已经在全球组织中看到了这一戏剧性，在该组织中，恐惧和控制的文化扼杀了创造力，并阻止人们承担增长所需的风险。
如果您可以采取的最强大的举动就是简单地承认“我不知道”怎么办？还是，“我把那个搞砸了”？甚至是“我需要帮助”？这不是要虚弱。实际上，这完全相反。真正的领导是有勇气，因为您的真实身份，缺点和所有人。 这不是一些蓬松的“软技能”。这是我们建立信任，有目的地创新并创造一种人们不仅可以生存的文化而壮成长的文化的基本转变。
脆弱性不是弱点；这是超级大国
让我们讲房间里的大象。最大的误解是脆弱性是弱点的标志。当人们听到这个词时，他们的思想会跳入情感脆弱或缺乏能力。担心的是，如果您放下警卫，您将失去团队的尊重，而您的权威就会消失。这种恐惧是一个主要的障碍，但它是基于虚假的前提。
建立心理安全文化
那么，为什么要经历所有这一切？为什么要冒险表现出您的人？因为收益是巨大的，并且直接影响了团队的表现。当您带领脆弱性时，您会创造一个强大的心理安全环境。
Google的项目Aristotle可行的步骤：如何开始小