市场可能会按预期运行——这就是问题所在

Jim Dickinson 跟踪了 Discover Uni 数据集中三年的课程开设和关闭情况,发现损失集中在开头最少的地方和科目

来源:Wonkhe | 高等教育政策、人物与政治

基于市场的“选择”论点倾向于在个人决策时对选择进行建模——这个 18 岁的年轻人能否在提供商 A 和提供商 B 之间做出选择。

他们没有很好地建模的是随着时间的推移,选择作为景观的一个特征——在五年或十年内是否仍然有一个可行的提供者在给定的学生的能力范围内。

这些不是同一件事,系统可以改进第一个,同时破坏第二个。

不设上限的人数加上招聘市场的声誉、营销支出和排行榜位置会自我强化(成功的招聘人员可以在推动进一步招聘的事物上投入更多资金)往往会产生一种集中动态——这是一种标准的赢者通吃的模式,在具有强大网络/声誉效应的市场中,这种模式并非高等教育所独有。

但是,如果该系统越来越依赖于越来越多的通勤学生,他们的选择集不是“英格兰的任何大学”,而是“在我居住地的通勤距离内的任何提供者”,那么课程或提供者的关闭不仅意味着这些特定的学生面临干扰,还意味着选择本身会在地理上分层。

一个拥有三所大学的城市中的某人在集中动态下保留了真正的选择。无论国内市场如何,那些唯一的本地选择会关闭课程的人却不会。

谁承担“市场按预期运行”的成本,这是一种令人讨厌的不对称,它以一种加剧而不是抵消现有不平等的方式映射到负担能力。换句话说,胜利者创造了失败者。那些能够进入大学的人最终会剥夺那些不能进入大学的人的课程生存能力。

课程关闭吗?

早在 2024 年 10 月,我的同事 David Kernohan 就完成了一项糟糕的工作,提供了英国唯一公开的本科课程列表——Discover Uni 数据集,即曾经也是未来的传说 Unistats。

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