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影响力的艺术：从直接领导到组织领导
在陆军中，领导力从根本上来说是由“影响力”来定义的。这种区别是我们组织的命脉，将管理和行政分开......
来源:美国陆军采购支持中心在陆军中，领导力从根本上来说是由“影响力”来定义的。这种区别是我们组织的命脉，将管理和行政与领导士兵度过冲突与和平的动态过程分开。
虽然等级赋予权威，但真正的领导力必须通过品格和能力来赢得。根据陆军条令出版物 (ADP) 6-22，领导力被定义为通过提供目的、方向和动机来影响人们以完成任务和改进组织的过程。这一定义将领导力确立为赢得各级尊重和承诺的持续适应性过程。在陆军中，领导力从来都不是一个单一的或静态的特征，而是一种不断发展的努力，旨在跟上不断变化的步伐。
“影响力”一词的选择是陆军领导哲学的重心。管理者控制资源，指挥官行使合法权力，而领导者则影响人们实现共同目标。这种区别至关重要，因为影响力旨在承诺，追随者愿意为更高的目标而行动，而不仅仅是基于职位权力的服从。德怀特·D·艾森豪威尔将军有句名言：“领导力是一门艺术，让别人做你想做的事情，因为他想做。”这种对积极、赋权影响的关注是现代军事行动的核心，依赖于领导者沟通思想、建立信任和鼓励下属即使没有直接监督也能表现出色的能力。
领导力要求模型：影响力
引领跨代：影响力的现代应用
结论
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