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Anthropic 的定价转变将人工智能消费风险重新转嫁给客户
早在今年 5 月，Anthropic 就宣布改变其定价模式。其最初的固定费用、按席位订阅模式被将平台访问与人工智能消费分开的模式所取代。客户仍然需要为访问付费，但现在使用量是根据令牌消耗单独计量和计费的。在以前的模型下，客户被分为 [...]
来源:Forrester _云安全早在今年 5 月，Anthropic 就宣布改变其定价模式。其最初的固定费用、按席位订阅模式被将平台访问与人工智能消费分开的模式所取代。客户仍然需要为访问付费，但现在使用量是根据令牌消耗单独计量和计费的。
在之前的模型下，客户被分为两个用户级别：高级（每位用户每月 200 美元）和标准（每位用户每月 40 美元），API 折扣通常在 10% 到 15% 之间。只有当大多数用户消耗其订阅价值的一小部分时，这些经济学才有效。特工们打破了这个假设。 SDK、自动化、GitHub Actions 和脚本的使用规模是人类根本无法达到的。 Anthropic 的新定价模式反映了这种转变。用户现在按角色定价，非技术用户的 Claude.ai 价格为每用户每月 10 美元，技术用户的 Claude Code 价格为每用户每月 20 美元，并且没有 API 折扣。
更改还超出了聊天范围。 Claude Agent SDK、Claude Code GitHub Actions、claude -p 命令和通过 Anthropic 验证的第三方应用程序等服务每月消耗单独的 Agent SDK 积分。这些积分每月到期并且不会展期。一旦用尽，使用要么转变为标准 API 定价，要么停止，直到积分重置。
虽然 Anthropic 将这些变化定位为通过降低座位价格和增加积分带来的好处，但现实是成本现在是由消费驱动的。令牌使用、模型选择、克劳德代码采用和承诺级别对支出的影响远大于席位数。 因此，一小群高级用户可以承担不成比例的成本，将成功的人工智能采用转化为生产力的胜利和预算挑战。
那么这对您来说意味着什么？ FinOps 团队现在需要管理另一个成本层，因为基于消费的定价会带来更大的预测复杂性和预算波动性。