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在紧张的市场中推动增长：CEO 的明智支出策略

2025年11月24日 14:00 33 Comments
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担任首席执行官一直是一项艰巨的任务。然而，最近，拥挤的市场和有限的预算使得这一角色变得更加困难。这种环境将显示谁能够脱颖而出并发展他们的公司，谁会迷失在迷宫中。这篇文章首先发表在电子学习行业。

来源:eLearning行业 | 在线教育博客
CEO在企业发展中的作用今年全球GDP仅增长3.2%，比去年的3.3%略有下降。对于许多被迫削减预算、裁员和重组业务核心功能的首席执行官来说，在紧张的市场中推动增长已成为新的艰巨项目。但这些活动与发展业务无关。你不能指望通过踩刹车来修复错误情况。现在是你重新调整策略并投资于新的 CEO 增长战略的时候了，这些策略可以让你保持竞争力，同时又不会耗尽你的资金。问题是，许多 CEO 削减营销和技术预算，以求止血。然而，这不是正确的方法。相反，是时候投资增长黑客策略了，包括明智地重新分配资源和优化支出。开始监控您的需求生成投资回报率、团队效率和战略清晰度。请记住，在困难时期，您的员工需要更多的指导，而您有责任引领潮流。让我们看看您作为首席执行官如何优化您的营销预算并在非常紧张的市场中发展您的业务。想要制定符合当今标准的增长战略吗？关注对人类和人工智能最重要的地方。在本指南中，您将找到...引导您走向正确方向的首席执行官增长策略1。依靠人才任何 CEO 策略的第一步都应该是你的员工。当您想要扩展业务时，您的团队成员是您的基础。无论您购买多少华丽的工具和软件，您都需要知道如何使用它们的合适人员来推动显着增长。您想要寻找具有适当硬技能和软技能的员工。您不一定想找到知道如何完美使用公司所有工具的人。这些技能很容易教授。另一方面，诸如韧性、同理心、决心和诚实等软技能正在发展