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40 亿美元影响力捐赠的四个教训（博客）
Coefficient Giving 首席执行官回顾了十多年来追求其独特慈善方式的经历。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)2011 年，当我们开始最终成为“系数捐赠”时，我们开始探索一个大问题：如果有人有数十亿美元可以捐赠，他们应该资助什么才能产生最大的积极影响？
以前称为开放慈善事业，我们最初是 Good Ventures（Cari Tuna 和 Dustin Moskovitz 的基金会）与 GiveWell 之间的合作伙伴关系，GiveWell 是一家非营利组织，致力于寻找和支持有证据支持的慈善机构，以最大程度地挽救或改善生活。我们的目标是将 GiveWell 对成本效益的关注扩展到已经有大量证据的领域之外，并以更大的开放性来关注全球健康以外的领域以及高风险、高回报的机会。
良好的风险投资 给惠 高风险、高回报的机会从一开始，我们的愿景不仅仅是最大限度地发挥卡里和达斯汀捐赠的影响，而且让其他可能想要遵循类似方法的慈善家的旅程变得更容易。我们最近将我们的名称从“开放慈善”更改为“系数捐赠”，以表明我们与其他捐助者的合作不断发展。在为广泛的问题分配了超过 40 亿美元之后，现在是时候反思我们在实践策略和哲学方法方面学到的一些教训，以实现最大的好处。
更改了我们的名称 系数给出1. 选择原因是您可以做出的最重要的决定。
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SSIR 当您订阅时我们从一开始就使用“重要性、忽视性、易处理性”(INT) 框架来指导我们决定重点关注哪些原因领域：
- 重要性：这个问题影响了多少个人，影响有多深？ 被忽视：在其他条件相同的情况下，这一事业是否受到其他参与者、特别是其他主要慈善家的关注较少？可处理性：资助者是否有明确的方式可以为该领域的进展做出贡献？