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影响力协作（博客）
一种新的非营利联盟模型展示了以前孤立的组织如何在保留自主权的同时协作扩展服务。
来源:斯坦福社会创新评论(SSIR)非营利组织面临着越来越大的压力，需要用更少的资源做更多的事情：不断增长的需求、不断减少的资金以及日益复杂的社会问题往往超出了任何单个组织的能力和使命。与此同时，由于当今最紧迫的挑战是相互关联的、系统性的，有效解决饥饿、无家可归、教育或健康公平问题需要一定程度的战略协调，很少有组织能够独自实现。
大多数非营利组织都是相互独立运作的，原因很容易理解。融资模式、品牌和董事会期望等结构性激励措施往往会强化竞争而不是合作。因此，即使任务重叠，各组织也经常争夺有限的资金、志愿者和知名度，导致某些领域的服务重复，而另一些领域的需求却得不到满足。
加利福尼亚州康特拉科斯塔县的五个组织一直在开发一种新模式，以便在不牺牲各自作为不同组织的自主权的情况下，集中精力解决粮食不安全问题。我建议，粮食安全合作组织的例子提供了一个可复制的蓝图，其他社会部门领导者可以根据当地情况进行调整，为非营利组织如何（而不是孤立地工作）连接其使命、整合数据、共享资源和协调服务以扩大整个共享系统的影响提供了一个模型。
粮食安全协作组织我将此模型称为“影响力协作”。
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同时保留组织自主权粮食安全协作模式代表了从孤立服务到集成、系统级协作的范式转变。与正式合并或严格联盟不同，该模型建立在：