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会议中：John Renehan
阿斯彭研究所先行者研究员约翰·雷尼汉 (John Renehan) 反思了在复杂且快速发展的世界中诚信领导的真正含义。会议中的帖子：约翰·雷尼汉 (John Renehan) 首先出现在阿斯本研究所上。
来源:阿斯彭研究所刊物在本期 In Session 中，阿斯彭研究所先行者研究员兼普惠公司数据与人工智能副总裁 John Renehan 反思了在复杂且快速变化的世界中诚信领导的真正含义。
Renehan 挑战了“领导力就是把事情做好”的观念。我们的领导方式与我们取得的成果同样重要。他指出，如果没有道德、尊重或对人际关系的关心，领导就会破坏真正的进步。
他说，信任既罕见又必不可少。当人们感到足够安全、能够坦诚、承认错误、提出问题、展现真实的自己时，这种感觉就会增强。雷内汉在课堂和企业团队中看到了这一点。最牢固的关系和最持久的团队建立在诚实和人性的基础上。
他补充道，核心领导力的释放是让人们有发言权。当个人感到被重视、被倾听并参与决策时，他们的专业知识和精力就会蓬勃发展。很多时候，想法被忽视只是因为人们没有平台或感觉不受尊重。
雷内汉还认为阿斯本先行者奖学金加强了他对耐心和勇敢领导力的承诺。有意义的变革，尤其是在大型组织内部，需要数年时间。它需要韧性、创造力，以及即使障碍持续存在也能坚持到底的意愿。
他的信息很简单：当领导者鼓励真实性、提高每个人的声音并以诚信领导时，团队就会蓬勃发展，真正而持久的变革就成为可能。
最终，伟大的领导力是由快乐和团结所推动的。当你兴奋地去工作时，当使命产生共鸣时，当即使在艰苦的工作中也有幽默的空间时，团队就会蓬勃发展，大问题就会变得更容易解决。