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MDMP 和风险
先生，这是我们的问题陈述。当您读完后请告诉我，以便我可以点击下一张幻灯片，”我们的营执行官在...
来源:美国陆军最新文章“长官，这是我们的问题陈述。您读完后请告诉我，以便我可以单击下一张幻灯片，”我们的营执行官用无聊的声音说道。 然后，我们看到他的脸色变得苍白，眼睛睁大。 接下来是指挥官对我们专业精神的猛烈攻击。 作为一名初级参谋，我经历过这种情况，不是一次而是两次，与不同的指挥官一起，两次都困惑为什么有人可能关心问题陈述。然而，指挥官们意识到而参谋们未能理解的是，军事决策过程（MDMP）主要是在军事行动中降低风险的演习，而未能降低风险的部队很可能会遭遇作战失败并导致士兵阵亡。
关键假设
理想情况下，所有作战职能的代表将在其运行估计中创建有用的关键假设，然后将它们编译到一个列表中。 示例如下：
提出的问题陈述
一旦确定了关键假设，工作人员就可以处理问题陈述。 标准方法是将每个任务变量扩展为一个巨大的连续句子，包括重要的和不相关的因素。 这于事无补，你应该想想“你以前都做过一百次这样的手术，为什么这次还这么担心？” 接下来应该描述的不是“在有机械化敌人防守的树木繁茂的地区战斗”。 美国陆军正在为这场战斗进行训练。 这个任务有何不同，你如何避免被杀？