当社会责任投资适得其反时

一项新研究发现,投资者可能无意中给污染企业提供了推迟走向绿色的理由。

来源:罗切斯特大学

一项新研究发现,投资者可能无意中给污染企业提供了推迟走向绿色的理由。

社会责任投资者 (SRI) 通常将自己视为社会或环境进步的推动者。他们买入污染或“肮脏”的公司,相信他们的资本可以推动企业走向更清洁的道路。他们的意图很简单:投资坏事以使其变得好。

但罗切斯特大学、约翰霍普金斯大学和斯德哥尔摩经济学院的金融学教授的一项新研究认为,这种逻辑可能会适得其反。社会责任投资非但没有加速环境改革,反而可能无意中激励企业推迟改革。

“一开始这很令人惊讶,”研究合著者、罗彻斯特西蒙商学院金融学助理教授 Alexandr Kopytov 表示同意,“但当你从正确的角度思考这一点时,它是有道理的。”

等待好人

研究人员模拟了公司在现实生活中可能面临的场景:想象一下您拥有一家污染严重但盈利的工厂。你可以现在投资以使其更加环保,也可以推迟投资,因为你知道 SRI(明确寻找一家公司进行改进的人)可能会稍后出现并支付溢价,正是因为该公司“肮脏”。

根据科皮托夫的说法,这就是问题的症结所在。他表示,善意的投资者“只是不想投资一家已经取得了一切成就的绿色公司”。 “相反,他们真的想用自己的钱产生影响。”

此类污染企业的管理者意识到了这种行善的动机。

“我可能会想,‘好吧,我为什么要自己投资这个项目?我可以把钱分配到其他地方,然后等到那些有社会责任感的投资者出现并给我他们的钱,因为他们关心让世界变得更加绿色,’”科皮托夫说。

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