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向密歇根大学 Suzanne Dove 提出的 3 个问题
给密歇根大学 Suzanne Dovejoshua.m.kim@d 的 3 个问题…2025 年 12 月 16 日星期二 - 03:00 与学术创新中心首席教育解决方案官的 AMA 对话。作者 Joshua Kim
来源:Inside Higher Ed | 高等教育博客上次我们采访 Suzanne Dove 是在 2024 年 9 月，当时她担任本特利大学战略与创新助理副校长。今年五月，Suzanne 开始担任密歇根大学 (U-M) 学术创新中心 (CAI) 的首席教育解决方案官。现在，在她担任新角色几个月后，我认为现在是与苏珊联系的好时机。
Q1：请介绍一下您的新工作。首席教育解决方案办公室是做什么的？您的角色在 CAI 和 U-M 整体中处于什么位置？
答：在学术创新中心，我作为首任首席教育解决方案官 (CESO) 的职责是为该中心开辟新的学习创新视野，并帮助密歇根大学实现下一个层次的教育影响。我通过建立可持续的战略合作伙伴关系来做到这一点，使我们能够满足外部组织的劳动力和人才发展需求。
CAI 长期以来因向数百万学习者和数千个组织提供精心设计、由密歇根大学教师主导的在线课程而闻名。这种广度给我们带来了优势：我们的团队开发了隐性知识和流程来建立和扩展成功的项目，从 Coursera 等平台上的 MOOC 到密歇根大学在线学位项目，再到创新的短期课程，以及将先进技术集成到混合、在线和住宿学习中。
密歇根在线为我们提供了更大的灵活性，我们可以走得更远。我们的定位是与需要高素质劳动力和人才发展的组织直接合作，并提供学习和发展领导者以及成人学习者都看重的功能，例如基于队列的学习、与密歇根大学教师的现场会议以及定制内容。
Q3：对于其他有兴趣成为领导角色的非教师教育工作者，您有哪些职业建议？在您的高等教育生涯中，哪些技能、经验和网络对您最有价值？