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bigbasket 在 Kisan Diwas 上覆盖了 16 个州的 50,000 名农民
该举措使农民能够直接进入有组织的市场，同时确保在收货 48 小时内实现透明定价和付款
来源:The Hindu Business Line _经济Bigbasket 首席采购官 Seshu Kumar Tirumala 与一位农民在一起。
在 Kisan Diwas 上，TATA 企业 bigbasket 表示，它已通过 120 多个农场门口收集中心组成的网络，覆盖了 16 个州的 50,000 名注册农民。
一份媒体声明称，这一举措使农民能够直接进入有组织的市场，并强化了bigbasket对建立透明、高效、以农民为中心的新鲜农产品供应链的承诺。
bigbasket 于 2015 年开始与农民直接接触，在班加罗尔附近的马鲁尔设立了第一个收集中心。在过去的十年中，该公司稳步将这种模式扩展到整个印度，使农民能够直接从他们的村庄进入有组织的市场，并减少对传统中介机构的依赖。
通过这个网络，农民直接向 bigbasket 供应水果和蔬菜，公司确保在 48 小时内将收货单 (GRN) 直接付款到他们的银行账户。
400名农业毕业生团队
bigbasket 采购业务的支柱是其由 400 多名农业毕业生组成的实地团队，其中每个采购中心都有一名农艺师。这些农学家每天与注册农民密切合作，使用 bigbasket 的内部 Farmus 应用程序绘制田地和农作物地图，该应用程序可以对农场进行地理标记、农作物估算和收成预测。农民还被指导种植符合 bigbasket 要求的高需求、高回报作物。
声明援引 bigbasket 首席采购官 Seshu Kumar Tirumala 的话说：“我们与农民的关系对于我们如何构建生鲜食品生态系统至关重要。随着这个网络的发展，重点已经放在长期信任、一致参与和共享价值创造上，而不是短期采购。这种方法决定了我们采购模式在过去十年中的扩展方式。”