卡罗尔·伯里斯 (Carol Burris):是时候修改特许学校法律了

卡罗尔·伯里斯 (Carol Burris) 是公共教育网络的执行董事,是特许学校和特许立法方面的专家。在过去的十年里,她比我认识的任何人都更仔细地研究了特许学校运动、州特许法和联邦政府对特许学校的资助以及这些法律和资助的后果。她写了 [...]

来源:Diane Ravitch的博客

卡罗尔·伯里斯 (Carol Burris) 是公共教育网络的执行董事,是特许学校和特许立法方面的专家。在过去的十年里,她比我认识的任何人都更仔细地研究了特许学校运动、州特许法和联邦政府对特许学校的资助以及这些法律和资助的后果。

她写了以下文章,发表在最新一期的《The Progressive》上:

自十九个州首次将特许学校作为创新实验室以来,三十多年过去了,证据很明确:该模式已经崩溃。公众信任度急剧下降。学校停课是家常便饭,导致学生陷入困境,家庭也感到沮丧。几乎每天都会发生另一起特许学校丑闻。

《特许学校清算:幻灭》的第二部分是国家特许学校责任中心的三部分报告,揭示了该部门的结构本身(而不仅仅是孤立的不良行为者)导致了管理不善、暴利和不稳定,给学生和纳税人带来了高昂的代价。重写宪章法的必要性已不再是一个争论的问题;这是保护学生、纳税人和公众信任的问题。

到 2018-19 学年,大约一半的特许学校由营利性和非营利性管理公司运营。在密歇根州,营利性运营商运营着该州 70% 的特许学校。在俄亥俄州和佛罗里达州,营利性企业占一半。内华达州、北卡罗来纳州和南卡罗来纳州的营利性学校部门正在迅速增加。特许学校现在是一个产业,而不是公立学校的改革。

特许学校董事会的治理通常也是草率且不负责任的。只有五个州要求特许学校治理以选举为基础。几乎所有其他任命都是根据特许学校董事会的章程制定的,只有少数几个州对任期限制或成员资格有任何要求。