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陆军软件工程中心重组以提高敏捷性和生存能力
随着服务部门逐步淘汰旧软件以及维持其运行的预算资金，SEC 执行董事制定了一个大胆的计划，以保持其近 900 名公务员的相关性、竞争力和资金。
来源:美国防务快讯网华盛顿——今天晚些时候，在亚利桑那州凤凰城举行的一次国防会议上，传统上负责维护军种遗留软件的陆军软件工程中心 (SEC) 将推出新徽标、新业务模式和新名称：陆军软件创新中心 (ASIC)。
那又怎样？
这听起来可能像是官僚主义的泰坦尼克号上甲板椅子的又一次重新洗牌。但是，正如该中心主任在接受《Breaking Defense》独家采访时所解释的那样，这是一次大胆的尝试，目的是重塑该组织，并保持其相关性、竞争力，最重要的是在彻底变革的时代获得资金支持。
“这不仅仅是一个品牌重塑，”现在的 ASIC（通信电子司令部 CECOM 的一部分）的执行董事 Garrett Shoemaker 说道，他于 2001 年刚从大学毕业就加入了该公司。“我向我的员工传达的信息是，这是一个新的组织，这是一个新的名称，这是一个新的使命......为陆军提供这些新技术，提供创新，并提供现代软件解决方案。
“你提到了资金，”他说。 “这绝对改变了我们的资源来做到这一点。”
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上下文至关重要。随着五角大楼推动人工智能、简化采购以及快速采用最新的现成商业产品，陆军正在逐步淘汰老化的“遗留”软件，以及预算中向 SEC 等“维持”组织支付费用以保持旧代码运行的相关项目。 2024 财年，SEC 收到了近 5 亿美元的资金； 2025 财年，它获得了 5.11 亿美元。但其 2026 财年的预计资金略高于 2.9 亿美元，大幅减少了 43%。
“从历史上看，甚至在今天，陆军确实直接资助我们对已部署的 C5SIR 功能进行软件维护，但这种情况正在减少，”加勒特说。 “所有这些系统将在未来几年内剥离。”