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MMK：数字计划的通用语言
MMK-Informservice 数据管理办公室负责人 Dmitry Ganaev 谈论了向俄罗斯平台的过渡，以维护业务术语表并在此基础上构建数据治理系统。
来源:OSP网站大数据新闻马格尼托哥尔斯克钢铁厂已改用俄罗斯平台来维护业务术语表并使用元数据、Arenadata Catalog，并正在其基础上构建数据治理系统。数据目录迁移项目的实施加速了MMK数字计划的启动和实施。 MMK-Informservice 数据管理办公室负责人、数据奖提名者 Dmitry Ganaev 谈论其进展和结果。
- 公司是在什么情况下实施该项目的？在实施数据治理方法方面已经做了哪些工作？
项目启动时，公司已经奠定了系统数据管理的基础。 MMK形成了一种合理的方法来填写术语表和数据目录——我们不设定一次性描述所有数据的任务。而是通过参与信息技术领域所有项目的实施，逐步补充和发展企业主要学科领域和术语的概念数据模型。
数据描述的要求被固定为所有项目实施的强制性要素。这样，我们的术语表就充满了当前议程上的相关术语。这同样适用于目录中物理数据的描述 - 该活动在项目实施期间更容易执行，而不是在项目完成后执行。
随着数据目录填满，为新项目搜索数据的过程开始加快，分析人员可以在更短的时间内获得描述并加载到公司存储中的数据。数据目录已成为需要开发并保持更新的工作工具。
- 您的进一步目标是什么？
- 这个项目对公司有多重要？
当然，通过消除关键数据管理循环中的进口软件来降低技术和监管风险也很重要。
- 您选择该工具的原则是什么？哪些标准最重要？
- 项目在什么时间范围内完成？