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聚焦系列：认识 UCLA 战略计划背后的人
新闻编辑室重点介绍了通过推进战略计划的目标和优先事项，在加州大学洛杉矶分校创造未来的 Bruins。
来源:UCLA随着2023年10月推出《创造未来：加州大学洛杉矶分校的2023 - 28年战略计划》，该大学概述了加强和扩大其对校园，当地社区和全球影响的五个主要目标。
创建未来：UCLA的2023–28战略计划，这些目标是：加深加州大学洛杉矶分校与洛杉矶多样化而充满活力的城市的参与；扩大大学的全球影响力；开发关键的结构和倡议，以帮助加州大学洛杉矶分校提高尖端研究和创造性活动，以提高利益；利用新的教学方法和技术来提升教学；并调整UCLA流程，文化和基础设施，以帮助大学实现其他目标。
这个聚光灯系列是持续努力的一部分，以突出“计划背后的人” - 通过促进战略计划的目标和优先事项，在UCLA创造未来的棕熊。请经常检查。
“四堵墙不构成教室”：乔·道（Joe Way）正在改变学习技术
在纸上，乔·韦（Joe Way）在加州大学洛杉矶分校（UCLA）的工作听起来可能就像他在校园内实施了墙壁大小的透明计算机屏幕和全息电视。而且，如果今天很容易获得该技术，那么毫无疑问，他将把它带到韦斯特伍德。
David Esquivel/UCLA
Joe Way 在此之前，UCLA的数字空间执行总监正在努力使技术在校园中更加一致，并计划未来的数字基础设施以使Bruin社区受益。想想宿舍中的视频系统（类似于酒店中的视频系统）学习用户的习惯和需求或数字寻路标牌，以更好地将紧急消息整合到校园中。 目标4 “四堵墙不会让教室：学习可以在任何地方发生，” Way说。 ►阅读更多 阅读更多 Brija Johnson正在帮助扩大UCLA在该地区的创业关系 Brija Johnson 目标1 Kaya Mentesoglu的技术创造力有助于UCLA绘制其全球影响 Kaya Mentesoglu 目标2 目标5 Gerrie Zvara
Joe Way
在此之前，UCLA的数字空间执行总监正在努力使技术在校园中更加一致，并计划未来的数字基础设施以使Bruin社区受益。想想宿舍中的视频系统（类似于酒店中的视频系统）学习用户的习惯和需求或数字寻路标牌，以更好地将紧急消息整合到校园中。目标4
“四堵墙不会让教室：学习可以在任何地方发生，” Way说。
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Brija Johnson正在帮助扩大UCLA在该地区的创业关系
Brija Johnson目标1
Kaya Mentesoglu的技术创造力有助于UCLA绘制其全球影响
Kaya Mentesoglu 目标2 目标5 Gerrie Zvara Kaya Mentesoglu目标2目标5Gerrie Zvara