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能源承包部：需要采取行动加强某些采购规划流程
GAO 的发现能源部 (DOE) 的各办公室，包括国家核安全局 (NNSA)，在 GAO 审查的 20 份合同中实施了 10 种选定的采购规划实践中的 8 种。例如，DOE 办公室进行了市场调研，并为所有 20 份合同制定了书面采购计划和里程碑。但是，尽管 DOE 指导方针指示官员执行独立政府成本估算，但这些估算对于估算潜在合同成本非常重要，但这些估算并不总是能够制定出来。相反，DOE 办公室有时会获得办公室特定指导的豁免来进行此类估算，或者使用通常基于当前预算预测的预算模型。DOE 办公室也并不总是提供证据表明合同官员回顾了从以前的采购中吸取的经验教训或遵循了采用所有领先实践的采购经验教训流程。持续审查和利用从以前的收购中获得的知识，以及使用遵循所有经验教训的领先实践的流程，可以帮助确保过去的错误不会重复，并且不会失去改进收购计划的机会。能源部在其合同数据库中没有关于 2017 年至 2022 财年取消招标和终止授予数量的现成采购数据。在审查其他数据来源时，GAO 确定了未记录的取消招标和终止授予
来源:美国政府问责局__政府运作信息美国政府问责署 (GAO) 的发现
能源部 (DOE) 的办公室（包括国家核安全局 (NNSA)）针对 GAO 审查的 20 份合同实施了 10 种选定的采购规划实践中的 8 种。例如，能源部办公室进行了市场研究，并为所有 20 份合同制定了书面采购计划和里程碑。然而，尽管能源部指导指示官员执行独立政府成本估算，但这些估算对于估算潜在合同成本非常重要，但这些估算并不总是能够制定出来。相反，能源部办公室有时会获得办公室特定指示的豁免来进行此类估算，或者使用通常基于当前预算预测的基于预算的模型。
能源部办公室也并不总是提供证据表明合同官员审查了从以前的采购中吸取的教训或遵循了采用所有领先实践的采购经验教训流程。持续审查和利用从以前的采购中获得的知识，以及使用遵循所有经验教训领先实践的流程，可以帮助确保不会重复过去的错误，也不会失去改进采购规划的机会。
DOE 的合同数据库中没有关于 2017 至 2022 财年取消招标和终止授予数量的现成采购数据。GAO 在审查其他数据来源时，确定了 DOE 合同数据中未包含的取消招标和终止授予（见图）。
能源部 (DOE) 取消招标和终止授予的数量，按数据来源划分，2017-2022 财年