关于加强卓越运营文化您需要了解的四件事

来自美国海军最近,我们发布了有关战备改革监督的一年更新

来源:美国海军历史

2019 年 3 月 3 日

来自美国海军最近,我们

发布了

战备改革监督委员会一年更新报告,该委员会致力于使我们的海军成为一支更安全、更具战斗力的部队,将人员的安全、战备和培训放在首位。更新报告涵盖了很多内容,因此我们将分享您需要了解的有关加强卓越运营文化的四件事:

    在每个指挥层级上赋予透明、数据驱动的决策权,作为实现可持续战备的基础。安全和战备从来都不是互相排斥的——相反,在无情的海洋环境中,它们是同义词。振兴并不断加强我们的任务指挥文化,保持指挥官以主动性、创造力和清晰度执行任务的能力,同时激发各个级别和军衔的最佳想法。继续改进和现代化海军人才管理、维护和所有培训系统——包括数字和实践——以发挥其最大潜力。将我们的水手和海军家庭放在我们努力创建一支主导海军力量的最前沿,该力量将培养出优秀的领导者和团队,配备最好的装备,并能够不断比我们的竞争对手更快地学习和适应。
  • 在指挥的每个层级上授权透明、数据驱动的决策,作为实现可持续准备的基础。安全和战备从来都不是互相排斥的——相反,在无情的海洋环境中,它们是同义词。
  • 实现透明、数据驱动
  • 激发并不断加强我们的任务指挥文化,保持指挥官以主动性、创造性和清晰度执行任务的能力,同时激发各个级别和军衔的最佳想法。
  • 激发并不断加强
  • 继续改进和现代化海军人才管理、维护和所有培训系统(包括数字化和实践性)以发挥其最大潜力。
  • 更新的人员配备模型: RROC