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海军推出卓越文化 2.0
海军于 2024 年 3 月 11 日与 NAVADMIN 051/24 启动了卓越文化 2.0 (COE 2.0)，作为在每个海军司令部建设优秀文化的可行方法。
来源:美国海军热门故事卓越文化 2.0 致力于培养优秀人才、优秀领导者和优秀团队，并深知这是为战斗胜利做准备、创新和解决难题以及防止有害行为的最佳方式。它旨在简化、精简和协调传统海军计划与新概念，以缩小海军最高和最低绩效指挥部之间的差距。
“我发布了卓越文化 2.0 (COE 2.0)，这是我们海军打造其作战人员（我们的人员、领导者和团队）的基础，也是实现我在《美国作战海军》中谈到的决定性战斗力的关键推动因素，”海军作战部长 Lisa Franchetti 在海军行政信息中写道。
“美国作战海军”，卓越文化 2.0 是为各级指挥三合会和领导者编写的，但海军团队的每个成员（包括文职人员）也可以使用它来定义每个海军指挥部的伟大文化。
随发布会推出了几款产品。其中包括一个新的 COE 2.0 视觉餐垫，可简明扼要地解释“什么是正确”，以及一个剧本，可作为在指挥级别实施 COE 2.0 的全面指南。
餐垫 剧本“通过大胆透明和自我意识，我们建立了随时准备应对任何领域任何突发事件的战斗团队，”海军一级军士长詹姆斯·霍尼在 COE 2.0 剧本中写道。 “为了使 COE 2.0 真正取得成功，每位水手都必须从这份文件中看到自己。我们必须通过 COE 2.0 认识到如何让自己变得更好、如何让我们的船友变得更好以及如何让我们的战斗团队变得更好。领导者必须清楚地看到这一点并确保其他人也这样做。”
基于 Get Real, Get Better 原则，海军认识到 COE 2.0 是一个机会，可以为海军领导者提供新的资源，例如指挥官的风险缓解仪表板 (CRMD) 和虚拟 CO 的建议箱。
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