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人力资源专业人员的数据现代化
“我们的陆军正在转型，我们的 AG 军团也在转型。作为人力资源专家，这是我们发展我们的职能和运营以最好地为我们的人民服务的机会......
来源:美国陆军支援“我们的军队正在转型，我们的 AG 军团也是如此。这是我们作为人力资源专家的机会，可以发展我们的职能和运营，以便在我们向技术现代化的军队转型的过程中为我们的人民提供最好的服务。人力资源职能是我们以人为本的首要任务，我们的工作直接影响到我们的人民和军队的战备状态。我们有责任成为更好的创新者、技术人员和人力资源专家，随时准备领导和建议我们的指挥部在战场内外取得胜利。”
- 陆军第 40 任参谋长高级准尉顾问、五级准尉 Yolondria S. Dixon-Carter，引自《保卫和服务：美国陆军副官团战略，2022-2035》。
副官团 (AG) 是一支专业的军事和民事队伍，为陆军全员人员企业提供人力资源 (HR) 服务。随着陆军综合人事与薪酬系统 (IPPS-A) 的推出，人力资源部门拥有了一个现代化的系统，以创新、响应迅速和以数据为中心的方式支持人才管理、军事薪酬和战备。过去二十年，陆军在收集、存储和传播数据方面的技术能力大幅提升。人员有效使用数据的能力并没有以同样的速度发展，导致分析能力和技术能力之间的差距，如果不加以解决，这种差距只会越来越大。一支技术娴熟、经过认证和认证的人力资源队伍必须满足人力资源系统的需求、现代化和创新。
确定关注领域
确定关注领域陆军部长已经确定了陆军需要更加以数据为中心的要求，而陆军副官学校 (AGS) 已准备好满足这一要求。
规划未来之路
规划未来之路人力资源支持依赖于人力资源专业人员利用四种数据分析的能力：
描述性。 诊断性。 预测性。 规范性。结论