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异常切换点

Anomalous Switch Points

这篇文章是为了提醒我,我发现了一些异常切换点。我在这里介绍异常切换点的概念。考虑单一生产模型中的切换点,仅输入劳动力和流动资本。在(通用)切换点,在生产同时存在于两种技术中的商品的行业中,一个过程取代了另一个过程。如果某些资本货物仅用于普通工业的两个流程之一,则可以引入或删除其他流程。切换点位于由所有技术的工资曲线的外壳形成的工资边界上。两条工资曲线在切换点处相交。异常切换点在某些属性上与仅在流动资本模型中的一般切换点不同。这里考虑的异常切换点不是侥幸。侥幸切换点是指某些参数的任何排列都会破坏切换点所考虑的定性属性。两条工资曲线在边界上相切的切换点就是侥幸的一个例子。其中两个过程被替换的切换点

改造社区如何促进贫困儿童的未来

How Remaking the Neighborhood Could Boost Poor Kids’ Futures

研究发现,1990 年代用混合收入开发项目取代住房项目的举措为儿童成年后的经济带来了提升,作者:《华尔街日报》的贾斯汀·拉哈特 (Justin Lahart)。摘录:“哈佛大学经济学家拉杰·切蒂(Raj Chetty)和他的合著者记录了一些社区的贫困孩子如何长大后比其他街区附近长大的孩子赚更多的钱。区别在于:当贫困孩子搬到繁荣的社区时,他们与来自高收入家庭的孩子有更多的社会联系和亲近感,他们的经济未来也会改善。” “它拆除了陷入困境的高层建筑,并结合使用公共和私人资金,以低层住宅和联排别墅中的市场价格和补贴单位取代它们。”“经济学家然后转向 HOPE VI 为孩子们所做的事情。”“在 30 岁

抱歉,F-16 和欧洲台风战斗机:超级达索阵风 F5 战斗机现已成为现实

Sorry, F-16 and Eurofighter Typhoon: The Super Dassault Rafale F5 Fighter Is Now A Reality

达索阵风战斗机目前正在经历从 4.5 代“omnirole”战斗机到复杂的 2026 时代数字作战中心的彻底转变。虽然“辛多尔行动”事件引发了对其在高风险空战中性能的质疑,但 F4 标准的到来和 F5 的路线图重新确立了“阵风”作为欧洲和全球空中力量的重要支柱的地位。文章《对不起,F-16 和欧洲战斗机台风:超级达索阵风 F5 战斗机现已成为现实》首先出现在 19FortyFive 上。

忘记 F-16 或达索阵风:KF-21 Boromae 可能是未来的战斗机

Forget the F-16 or Dassault Rafale: The KF-21 Boromae Might Be the Fighter of the Future

2026 年标志着韩国空军 (ROKAF) 的历史性转折点,因为它从以美国进口为主的机队转变为以 KAI KF-21 Boramae 为主导的机队。随着第一架批量生产飞机计划于今年交付,韩国正式加入了能够开发复杂的 4.5+ 代“半隐形”战斗机的精英国家行列。 这篇文章《忘记 F-16 或达索阵风:KF-21 Boromae 可能是未来的战斗机》首先出现在 19FortyFive 上。

今日海军支援舰:927 型核潜艇救援

PLAN Support Ship Of The Day: Type 927 Nuclear Submarine Rescue

悄无声息地,中国海军的新型核潜艇救援级浮出水面(当然,这是有意为之的)。927型核潜艇救援船代表了中国最新一代的大型潜艇救援船,其中两艘已于2023/24年服役,第三艘预计将服役,旨在支持核动力潜艇行动并增强深海救援能力。第841章 西湖(

童工现象如何在桑给巴尔的蓝色经济中持续存在

How Child Labour Persists Along Zanzibar’s Blue Economy

坦桑尼亚基万嘎,3 月 2 日 (IPS) - 当潮水落在桑给巴尔西海岸时,13 岁的阿莎*穿过珊瑚礁,她的长袍在齐膝深的水中飘动。她拿着一个塑料盆和一把刀。从天亮起,阿莎就一直在撬章鱼和鱼鳞,以便干燥和出售。阅读全文,“童工如何在桑给巴尔的蓝色经济中持续存在”,请访问 globalissues.org →

2026 年 Deel 定价计划和成本:您需要了解的一切

Deel Pricing Plans And Costs 2026: Everything You Need To Know

Deel 是一个流行的全球劳动力管理平台,支持 150 多个国家/地区的薪资和招聘。探索他们的定价计划并在这里找到适合您的定价计划。这篇文章首先发表在电子学习行业。

超越招聘速度:通过 L&D 人员扩充推动项目势头

Beyond Speed To Hire: Driving Project Momentum With L&D Staff Augmentation

不要落入“72 小时陷阱”。了解为什么速度(而不仅仅是招聘速度)是 L&D 人员扩充的真正成功指标。了解如何寻找和审查敏捷的学习与发展人才,从第一天起就保持项目动力。这篇文章首先发表在电子学习行业上。

iSpring 课程创作大赛 2026:全球 ID 大赛

iSpring Course Creation Contest 2026: Global Competition For IDs

2026 年 iSpring 课程创作大赛邀请各级教学设计师和课程创作者走出自己的舒适区,提升他们的电子学习创作技能。请在 4 月 24 日之前报名参加比赛。这篇文章首次发表在 eLearning Industry 上。

iSpring Days 2026:学习与发展和人力资源免费在线会议

iSpring Days 2026: Free Online Conference For L&D And HR

4 月 15 日至 17 日,2026 年 iSpring Days 汇聚了全球人力资源和学习与发展领导者,探讨学习职能在加强问责制的情况下如何运作。三天的重点对话、有意义的网络和真正的专业交流。这篇文章首先发表在电子学习行业。

领导层该采取行动了:停止浪费培训预算,需要尽快进行战略调整

Time For Leadership To Act: Stop Wasting Training Budgets, Strategic Alignment Is Needed ASAP

随着新技术的发展,新的挑战也随之而来。对于业务的可持续性和成功而言,敏捷性和适应性变得至关重要。在本文中,我将解释为什么您应该从不同的战略角度来处理培训开发。这篇文章首先发表在电子学习行业上。

Transfer-Kaizen:为什么学习迁移是一个战略领导力问题

Transfer-Kaizen: Why Learning Transfer Is A Strategic Leadership Issue

Transfer-Kaizen 将学习迁移重新定义为结构设计挑战。通过将微行为目标、可见跟踪和短反思周期嵌入到团队日常工作中,组织可以从强化培训转向系统地支持应用。这篇文章首先发表在电子学习行业上。

教授临床医生基于测量的护理:创建有效的培训计划

Teaching Clinicians Measurement-Based Care: Creating Effective Training Programs

了解基于测量的护理培训如何使用数据、技术和持续评估来提高临床医生的绩效。这篇文章首次发表在 eLearning Industry 上。

电子学习的成本:实用指南

The Cost Of eLearning: A Practical Guide

我发现了一个违反直觉的事实:节省电子学习预算并不能省钱,反而会浪费时间、让团队感到沮丧并降低生产力,从而造成巨大损失。但是,当您投资于适合每个学习者需求的适应性、性能驱动型设计时,投资回报率就会呈爆炸式增长。这篇文章首先发表在电子学习行业上。

三明治课程是找工作的关键因素 |字母

Sandwich course was the key ingredient for getting a job | Letter

菲利普·奥利弗 (Philip Oliver) 回忆起教育和工作交织在一起的日子。您的文章(上大学!不,做生意!当所有道路都布满地雷时,年轻人如何生存?,2 月 23 日)为大学教育提供了很好的论据,但许多评论家错过了过去的重要教训。这不是一个“非此即彼”的问题,而是“与”的问题。 20世纪60年代,我有幸修读了工程学的“厚三明治课程”。我认为,“厚”部分并不是对参与者能力的评论;而是对参与者能力的评论。它表明了该方案的结构。继续阅读...

网络游戏排行榜与零和思维

Online Game Leaderboards & Zero Sum Thinking

去年九月,我发表了一篇关于一项研究的文章,该研究发现玩显示“排行榜”的在线游戏时会对学生产生有害影响——学生排名的公开排名(请参阅这项关于“排行榜”的研究显示了为什么 Blooket 现在是我最喜欢的在线学习游戏)。我认为这是一个很好的观点,这就是为什么我通常 [...]

从纸张到电力

From Paper to Power

Linda Egnatz 推出了一种可推动入学、参与和职业发展的语言证书 在一个学术记录、工作申请和专业网络都在网上进行的世界中,仅存在于纸面上的认可已不再足够。全球双语印章对此做出了回应,重新构想了语言证书的含义,并改变了 [...]

媒体正在努力报道德黑兰

The Media Is Struggling to Cover Tehran

一个非常有趣的名为 Status 的博客涵盖了媒体。它通常掌握幕后发生的事情、记者看到或离开的内容、大公司内部发生的事情的内幕消息。在这篇文章中,Status 解释了报道伊朗战争是多么困难。该政权不接受记者。 [...]