事業系食品ロス対策は、なぜ現場で難しいのか～余剰商品の別チャネル化が示す、ブランドと顧客体験の設計論
■摘要 减少粮食损失已成为许多企业面临的重要社会问题。然而，在食品零售和餐饮行业，存在避免缺货、维持产品种类、保留选择乐趣以及维持与按正常价格购买的顾客的关系等实际问题。即使一项举措对环境有利，但如果它有损于销售区域或品牌体验，则很难维持下去。在上一篇文章《Too Good To Go创造的新购买体验》中，我们以丹麦减少食物浪费的服务“Too Good To Go”为线索，从将社会问题与消费者福祉联系起来的品牌设计角度进行了审视。在本文中，我们参考食品和零售企业的良好案例，改变观点，考虑将减少粮食损失转化为客户可以享受和参与的品牌体验的条件，而不是简单地打折或随意出售。以Krispy Krem
Kerala to study Adani’s 49% stake sale in Vizhinjam Port
CM V.D.萨蒂桑表示，政府不会做出任何有损喀拉拉邦利益的决定。
The 23rd Shangri-La Dialogue: The Real Winners
出版物作者： 出版日期： 2026年6月18日概要 在今年的香格里拉对话中，中国并没有损失太多，美国也没有取得决定性的胜利。真正的赢家是亚太地区的小国：新加坡、日本和菲律宾，因为它们正在悄悄地制定房间规则。评论 Benjamin Ho 博士最近在 RSIS 评论《香格里拉对话》中发表的文章 […]第 23 届香格里拉对话：真正的胜利者一文首先出现在 RSIS 上。
