Transforming During Transition: The Signal Corps in the Spanish-American War
6月份标志着两个里程碑：第250个军队生日和信号军的成立165周年。信号军是ESTA ...
Transition process improves through TAP refresh
之前，TAP 最迟可在军人退伍日期前 89 天完成。现在，个人可以在最终退伍日期前 12-15 个月享受该计划的福利 — 相差近一年。
DTC provides comfort, eases transition for US service members
这里的拉姆斯坦部署过渡中心最近向来自 的军人敞开大门
Cav mail clerk prepares keeps mail flowing through transition
伊拉克阿卡自由营！” 当第 1 骑兵师准备重新部署时，第 4 步兵师开始抵达，随着假期即将到来，自由营的邮件职员发现自己正忙着处理数千封邮件。 ...
Preocupaciones sobre el litio, el agua y el clima en los dos desiertos más altos de la Tierra
在过渡到可再生能源的过渡过程中，提取盐水以满足对资源需求的需求正在影响南美和中国的水资源。水文学家可以帮助了解如何并加入寻找解决方案的搜索。 div>
From Struggle to Success: Mastering the Stages of Innovative Change
最近，在我的播客《Unpacking the Backpack》中，我重温了 2019 年的一篇博客文章，其中概述了创新变革的各个阶段。您可以在 Spotify 或任何您喜欢的播客上收听。您也可以在此处阅读博客文章。我发现使用播客来扩展我多年来开发的想法、概念和框架非常有价值。一个意想不到的结果也实现了，那就是使用我的博客通过提供额外的见解和想法来更深入地探究。让我们深入了解创新变革的复杂性！变化是成长不可避免的一部分，但它往往伴随着不适和阻力。当谈到教育或领导力创新时，从熟悉到未知的过渡过程可能会让人感到畏惧。我为《数字领导力》（第 2 版）创建的变革过程资源提供了一个强大的视觉和概念工具，
Melkamter pateko Fernandes, Pol & Rauhut, 2024 DOI：doi.org/10.1098/rsos.241238 由 Pedro Andrade 进行艺术重建。摘要作为第一批实现动力飞行的四足动物，翼龙最早出现在晚三叠世。它们在全球范围内繁衍生息，从晚侏罗世到白垩纪，这些分类群中的大多数属于 Monofenestrata 演化支（其中包括著名的 Pterodactyloidea 作为其主要亚演化支），其特点是眼眶前有一个未分割的单个孔。这里，一个新的分类群 Melkamter pateko gen. et sp. nov. 的标本 MPEF-PV 1
Автоматизация и роботизация производства. Экспертный опрос. Часть первая
今天的机器人化和生产自动化主题是向“工业4.0”概念过渡过程中的关键主题之一。我们每天都会看到有关开发新技术和解决方案的消息，这些技术和解决方案建议在企业中实施，以提高生产力和生产效率。
Making College Possible for Everyone with Dr. Siva Kumari
Mike Palmer 和 College Possible 首席执行官 Siva Kumari 博士深入探讨了让弱势学生有机会上大学所面临的挑战。我们了解了 Kumari 博士的励志历程，从挑战印度社会规范追求高等教育，到她在莱斯大学和国际文凭等知名机构担任职务。他们一起探索了 College Possible 的创新模式，该模式将 AmeriCorps 成员作为近同龄导师与来自低收入家庭的高中生和大学生配对。我们深入了解了该组织以数据为导向、以人为本的方法，培养个人联系，并在复杂的大学申请和过渡过程中提供关键指导。关键要点包括：通过扩大代表性不足的社区的教育机会来释放“搁浅的才华”的重要性
Making College Possible for Everyone with Dr. Siva Kumari
Mike Palmer 和 College Possible 首席执行官 Siva Kumari 博士深入探讨了让弱势学生有机会上大学所面临的挑战。我们了解了 Kumari 博士的励志历程，从挑战印度社会规范追求高等教育，到她在莱斯大学和国际文凭等知名机构担任职务。他们一起探索了 College Possible 的创新模式，该模式将 AmeriCorps 成员作为近同龄导师与来自低收入家庭的高中生和大学生配对。我们深入了解了该组织以数据为导向、以人为本的方法，培养个人联系，并在复杂的大学申请和过渡过程中提供关键指导。关键要点包括：通过扩大代表性不足的社区的教育机会来释放“搁浅的才华”的重要性
Making College Possible for Everyone with Dr. Siva Kumari
Mike Palmer 和 College Possible 首席执行官 Siva Kumari 博士深入探讨了让弱势学生有机会上大学所面临的挑战。我们了解了 Kumari 博士的励志历程，从挑战印度社会规范追求高等教育，到她在莱斯大学和国际文凭等知名机构担任职务。他们一起探索了 College Possible 的创新模式，该模式将 AmeriCorps 成员作为近同龄导师与来自低收入家庭的高中生和大学生配对。我们深入了解了该组织以数据为导向、以人为本的方法，培养个人联系，并在复杂的大学申请和过渡过程中提供关键指导。关键要点包括：通过扩大代表性不足的社区的教育机会来释放“搁浅的才华”的重要性
Making College Possible for Everyone with Dr. Siva Kumari
Mike Palmer 和 College Possible 首席执行官 Siva Kumari 博士深入探讨了让弱势学生有机会上大学所面临的挑战。我们了解了 Kumari 博士的励志历程，从挑战印度社会规范追求高等教育，到她在莱斯大学和国际文凭等知名机构担任职务。他们一起探索了 College Possible 的创新模式，该模式将 AmeriCorps 成员作为近同龄导师与来自低收入家庭的高中生和大学生配对。我们深入了解了该组织以数据为导向、以人为本的方法，培养个人联系，并在复杂的大学申请和过渡过程中提供关键指导。关键要点包括：通过扩大代表性不足的社区的教育机会来释放“搁浅的才华”的重要性
Making College Possible for Everyone with Dr. Siva Kumari
Mike Palmer 和 College Possible 首席执行官 Siva Kumari 博士深入探讨了让弱势学生有机会上大学所面临的挑战。我们了解了 Kumari 博士的励志历程，从挑战印度社会规范追求高等教育，到她在莱斯大学和国际文凭等知名机构担任职务。他们一起探索了 College Possible 的创新模式，该模式将 AmeriCorps 成员作为近同龄导师与来自低收入家庭的高中生和大学生配对。我们深入了解了该组织以数据为导向、以人为本的方法，培养个人联系，并在复杂的大学申请和过渡过程中提供关键指导。关键要点包括：通过扩大代表性不足的社区的教育机会来释放“搁浅的才华”的重要性
Making College Possible for Everyone with Dr. Siva Kumari
Mike Palmer 和 College Possible 首席执行官 Siva Kumari 博士深入探讨了让弱势学生有机会上大学所面临的挑战。我们了解了 Kumari 博士的励志历程，从挑战印度社会规范追求高等教育，到她在莱斯大学和国际文凭等知名机构担任职务。他们一起探索了 College Possible 的创新模式，该模式将 AmeriCorps 成员作为近同龄导师与来自低收入家庭的高中生和大学生配对。我们深入了解了该组织以数据为导向、以人为本的方法，培养个人联系，并在复杂的大学申请和过渡过程中提供关键指导。关键要点包括：通过扩大代表性不足的社区的教育机会来释放“搁浅的才华”的重要性
Making College Possible for Everyone with Dr. Siva Kumari
Mike Palmer 和 College Possible 首席执行官 Siva Kumari 博士深入探讨了让弱势学生有机会上大学所面临的挑战。我们了解了 Kumari 博士的励志历程，从挑战印度社会规范追求高等教育，到她在莱斯大学和国际文凭等知名机构担任职务。他们一起探索了 College Possible 的创新模式，该模式将 AmeriCorps 成员作为近同龄导师与来自低收入家庭的高中生和大学生配对。我们深入了解了该组织以数据为导向、以人为本的方法，培养个人联系，并在复杂的大学申请和过渡过程中提供关键指导。关键要点包括：通过扩大代表性不足的社区的教育机会来释放“搁浅的才华”的重要性
Making College Possible for Everyone with Dr. Siva Kumari
Mike Palmer 和 College Possible 首席执行官 Siva Kumari 博士深入探讨了让弱势学生有机会上大学所面临的挑战。我们了解了 Kumari 博士的励志历程，从挑战印度社会规范追求高等教育，到她在莱斯大学和国际文凭等知名机构担任职务。他们一起探索了 College Possible 的创新模式，该模式将 AmeriCorps 成员作为近同龄导师与来自低收入家庭的高中生和大学生配对。我们深入了解了该组织以数据为导向、以人为本的方法，培养个人联系，并在复杂的大学申请和过渡过程中提供关键指导。关键要点包括：通过扩大代表性不足的社区的教育机会来释放“搁浅的才华”的重要性
Making College Possible for Everyone with Dr. Siva Kumari
Mike Palmer 和 College Possible 首席执行官 Siva Kumari 博士深入探讨了让弱势学生有机会上大学所面临的挑战。我们了解了 Kumari 博士的励志历程，从挑战印度社会规范追求高等教育，到她在莱斯大学和国际文凭等知名机构担任职务。他们一起探索了 College Possible 的创新模式，该模式将 AmeriCorps 成员作为近同龄导师与来自低收入家庭的高中生和大学生配对。我们深入了解了该组织以数据为导向、以人为本的方法，培养个人联系，并在复杂的大学申请和过渡过程中提供关键指导。关键要点包括：通过扩大代表性不足的社区的教育机会来释放“搁浅的才华”的重要性
Making College Possible for Everyone with Dr. Siva Kumari
Mike Palmer 和 College Possible 首席执行官 Siva Kumari 博士深入探讨了让弱势学生有机会上大学所面临的挑战。我们了解了 Kumari 博士的励志历程，从挑战印度社会规范追求高等教育，到她在莱斯大学和国际文凭等知名机构担任职务。他们一起探索了 College Possible 的创新模式，该模式将 AmeriCorps 成员作为近同龄导师与来自低收入家庭的高中生和大学生配对。我们深入了解了该组织以数据为导向、以人为本的方法，培养个人联系，并在复杂的大学申请和过渡过程中提供关键指导。关键要点包括：通过扩大代表性不足的社区的教育机会来释放“搁浅的才华”的重要性
