摘要 关于企业战略的学术文献非常丰富,已有百年历史。如果深入研究这一术语的含义,就会发现随着经济环境的扩大,企业战略已经发生了惊人的变化。企业一直以利润为导向,将各种业务视为各自行业增长和扩张的独特机会。随着时间的推移,我们可以看到从自上而下的沟通方式(仅允许员工执行上级管理层分配的任务)到自下而上的沟通方式的明显转变,这种方式允许下级员工的声音被听到,以创造更具凝聚力的战略成果。因此,最终目标是走一条更安全的道路,将企业各个部门和业务所使用的所有策略协调起来。本文提出了一个概念框架,用于研究过去一个世纪人们对企业战略的看法。根据现有文献综述,我们得出了最普遍的特征及其相关组成部分的综合,为未来研究的进一步分析留下了空间。结果表明,企业战略是一个广泛的主题,可以通过多种方式进行探索。关键词:企业战略、战略、企业、战略框架。分类 JEL:M1、M19 1. 研究简介和背景
估计数不应被认为只针对各州的受助者。例如,德克萨斯州管理着一个 ERA 计划,位于德克萨斯州的许多州下级受助者(例如城市和县)也管理着该计划。德克萨斯州受助人口的人口统计资料将包括所有从州级德克萨斯州计划以及县和市级计划获得资金的受助者,包括可能从两者获得付款的家庭。这些结果将通过计算州级估计数的人口加权平均值来汇总。● 我们如何量化个人层面的 ERA 收据?为了进行主要分析,我们将 ERA 收据视为二元的:一个家庭要么在计划期间的某个时间点收到了付款,要么没有收到。我们不考虑付款次数或收到的总金额的公平性,因为虽然我们可以衡量一个家庭收到的资金总额(例如,通过汇总该家庭几个月的付款总额),但我们无法衡量这些家庭的分母,或者这些家庭需要多少钱来减少他们的住房不稳定。● 我们的分析重点是所有家庭成员、以家庭为单位还是户主?为了进行主要分析,我们只考虑户主。原则上,接受 ERA 的家庭成员也可以被视为受助人口的一部分。收集非户主数据的受助人没有
教育硕士在:(a)教育管理(b)教育计划(c)教育经济学(d)课程发展校园:Main,Mombasa和Nakuru校园最低入学要求与至少二等荣誉(上级)或肯尼亚大学大学或任何认可的高等教育的相关领域的教育学士学位学士学位。教育学士学位二等学士学位(下级)或同等学历,其专业领域的最低级“ C”。毕业于教育研究生文凭,并获得了II及以上学分。 课程持续时间:2年。 教育管理,政策和课程研究哲学博士学位( Ph。 D.)在(a)教育管理中(b)教育计划和教育经济学(c)课程研究校园:肯雅塔大学或任何其他公认机构的相关研究领域的主要最低入学要求硕士学位。 课程持续时间:3年。毕业于教育研究生文凭,并获得了II及以上学分。课程持续时间:2年。教育管理,政策和课程研究哲学博士学位(D.)在(a)教育管理中(b)教育计划和教育经济学(c)课程研究校园:肯雅塔大学或任何其他公认机构的相关研究领域的主要最低入学要求硕士学位。课程持续时间:3年。
教育硕士在:(a)教育管理(b)教育计划(c)教育经济学(d)课程发展校园:Main,Mombasa和Nakuru校园最低入学要求与至少二等荣誉(上级)或肯尼亚大学大学或任何认可的高等教育的相关领域的教育学士学位学士学位。教育学士学位二等学士学位(下级)或同等学历,其专业领域的最低级为“ C”。毕业于教育研究生文凭,并获得了II及以上学分。 课程持续时间:2年。 教育管理,政策和课程研究哲学博士学位( Ph。 D.)在(a)教育管理中(b)教育计划和教育经济学(c)课程研究校园:肯雅塔大学或任何其他公认机构的相关研究领域的主要最低入学要求硕士学位。 课程持续时间:3年。毕业于教育研究生文凭,并获得了II及以上学分。课程持续时间:2年。教育管理,政策和课程研究哲学博士学位(D.)在(a)教育管理中(b)教育计划和教育经济学(c)课程研究校园:肯雅塔大学或任何其他公认机构的相关研究领域的主要最低入学要求硕士学位。课程持续时间:3年。
各种研究都对物体识别(大脑的基本能力)的潜在机制进行了研究。然而,对识别速度和准确度之间的平衡的探索较少。大多数物体识别的计算模型都无法解释识别时间,因此只关注识别准确度,原因有两个:缺乏感官处理的时间表征机制,以及使用非生物分类器进行决策处理。在这里,我们提出了一个物体识别的分层时间模型,使用脉冲深度神经网络与生物学上合理的决策模型相结合,以解释识别时间和准确度。我们表明,所提模型的响应动力学可以类似于大脑的响应动力学。首先,在物体识别任务中,该模型可以模拟人类和猴子的识别时间和准确度。其次,该模型可以复制文献中观察到的不同速度-准确度权衡机制。更重要的是,我们证明了所提模型中不同抽象级别(上级、中级和下级)的时间表征与先前研究中观察到的大脑表征动态相匹配。我们得出结论,由分层前馈脉冲结构产生的脉冲的积累可以很好地解释决策的动态,也可以解释不同抽象级别的表示动态。关键词:时间对象识别、速度-准确度权衡、深度脉冲卷积神经网络、积累到边界模型、动态表示相异矩阵
在制定 2018 年海军陆战队航空兵计划时,海军陆战队航空兵总部遇到了一个基本问题:什么是下一代 MAGTF,我们要为其寻求哪些能力?我们在航空兵中能为战斗带来什么?我们每天都在讨论下一代能力,但我们必须定义它的含义:不仅是联合攻击战斗机,而且是对我们的空地团队开展业务的方式进行更大、更系统的改变。尽管人们都在谈论“下一代”航空作战部队或“下一代”MAGTF,但没有官方文件对这两个术语进行定义,更不用说如何实现它们了。与许多其他概念性概念一样,不断发展的下一代概念很模糊,需要改进,以提供具有切实可行计划的愿景,为作战人员提供真正的能力。与任何更高级别的指导一样,鼓励(在某些情况下是必须的)下级工作人员提取愿景和意图,并开发定制和精炼产品以实现期望的最终状态。在这里,我们开始这个过程。在航空术语中,战斗机分为几代,由其性能特征、飞机系统和能力定义。下一代一词最初是 HQMC 航空术语,随着海军陆战队开始开发和采购 F-35 联合攻击战斗机,该术语扩展到其他海军陆战队航空圈。凭借其隐形技术、聚变发动机、瞄准系统和扩展的武器能力,F-35
Admin1 一级行政管理(一个国家中最大的下级行政单位) AFP 急性弛缓性麻痹 bOPV 双价口服脊髓灰质炎疫苗 bnOPV 双价新型口服脊髓灰质炎疫苗 CDC 美国疾病控制与预防中心 cVDPVs 传播的疫苗衍生脊髓灰质炎病毒 cVDPV1 传播的疫苗衍生 1 型脊髓灰质炎病毒 cVDPV2 传播的疫苗衍生 2 型脊髓灰质炎病毒 ES 环境监测 fIPV 分剂量灭活脊髓灰质炎疫苗 GPEI 全球根除脊髓灰质炎计划 Ini-a-ve ID 皮内注射 IPV 灭活脊髓灰质炎疫苗 IPV1 IPV 首剂 IVB 世卫组织免疫、疫苗和生物制品司 NIDs 国家免疫天数 Nt 核苷 nOPV 新型口服脊髓灰质炎疫苗 nOPV2 新型口服脊髓灰质炎疫苗 2 型 mOPV2 单价口服脊髓灰质炎疫苗 2 型 OPV 口服脊髓灰质炎疫苗 OPV2 口服脊髓灰质炎疫苗 2 型 RI 常规免疫 SIA 补充免疫活动 SOP 标准操作程序 SNID 亚国家免疫天数 tOPV 三价口服脊髓灰质炎疫苗 tnOPV 三价新型口服脊髓灰质炎疫苗 WHO 世界卫生组织 WPV 野生脊髓灰质炎病毒 WPV1 野生脊髓灰质炎病毒 1 型 UTR 非翻译区 VAPP 疫苗相关脊髓灰质炎 VP1 病毒蛋白 1
我们的潜艇部队是世界上最具杀伤力和能力的水下部队,能够在全球范围内的各种竞争和冲突中随时执行敏捷、反应迅速和致命的武力部署。我们的人员是这种能力的基础——他们是我们海军力量的真正来源,也是我们相对于竞争对手的不对称优势。当冲突发生时,我们会因为我们的人员而获胜;当被召唤去战斗时,我们只有一次机会“把事情做好”。因此,我们必须不断地引导、指导和培训我们的人员,以充分发挥他们的潜力,使他们成为自己专业的大师,每天灌输完全的信心和信任,并塑造他们自己带领他人走向未来的能力。纵观我们的历史,我们的部队可以被描述为拥有一种“期望文化”。我们“期望”我们的人员自己解决问题,或者根据他们的职位而不是经验和知识达到一定水平,然后在他们没有达到期望时责骂他们。这是没有成效的;无论如何,它都会让人士气低落,让我们的人感到压抑,不利于创造一个有利于留住人才的环境。今天,我们必须在整个部队中推广一种“指导文化”,这种文化渗透到指挥部的每一位成员身上。指挥官:与你的军官室和首席军士长宿舍讨论“指导文化”与“期望文化”的概念,并寻求改进,以培养一种文化,让上级积极指导和教导船上的下级。从在适当的时候教你的人基础知识开始,然后成为
定义 接受:在 LCPtracker 中,主要接收者按照主要审批人指南(审查和批准工资单部分)中的步骤接受或拒绝 CPR。如果被接受,CPR 将被锁定并可在 LCPtracker 中供审核人员使用。如果 CPR 被拒绝,则会通知与被拒绝的 CPR 相关的一方采取行动。 批准:在 LCPtracker 中,具有主要审批人权限的次级接收者/承包商审查下级分包商的 CPR 并批准或拒绝。一旦获得批准,CPR 将发送给主要接收者以供其接受/拒绝。 认证工资报告 (CPR):在 LCPtracker 中,CPR 是一份官方合规文件,详细说明了工人的信息、分类、工资、福利和工作时间。在 Davis Bacon 项目中,通常使用的表格是联邦表格 WH-347 — 或者有些人称之为 Davis Bacon 认证工资报告。集体谈判协议 (CBA) 也称为“谈判协议”,有时也称为“劳资协议”或“工会合同”。这些术语指的是雇主和工会之间达成的协议,该协议规定了工会所代表的谈判单位员工的工资、工时和其他雇佣条款和条件。承包商:由主要或次要接受方签约在正常业务运营中提供商品和/或服务的法人实体,向许多不同的购买者提供类似的商品或服务,
为了储存夏季剩余的电能供应并满足冬季的供热需求,需要一个高容量的季节性储能系统。这项工作的目的是将一种新型热化学季节性储能概念控制集成到建筑能源系统中。在这项工作中,开发了一个基于状态的模型,包括建筑物、水缓冲区和供热系统。为了阐述长期储存的影响,应用了长期天气预报并改变了供热。由于公共天气预报在几天的时间范围内是可靠的,因此使用测试参考年数据来近似公共预报期以外的天气预报。在此基础上,设计了两个模型预测控制 (MPC) 概念,以便在一年内高效运行该系统。层次结构由上级最佳发电调度 (OGS) 和下级 MPC 组成。这些概念遵循预定的长期石灰储存轨迹,并根据当前公共预测实现可能的短期收益。轨迹跟踪在目标函数或约束中制定。将新型石灰储存模块集成到建筑物的供热系统中,在现实情况下可将运营成本降低 18%,在电价波动较大的情况下,最高可降低 80%。这种降低潜力可以通过开发的控制方法充分利用,但它对控制器参数的变化、电价波动和天气数据非常敏感。此外,通过应用最佳的控制方法和参数集,可以避免更高级别的调度层次结构。