Loading...
机构名称:
¥ 1.0

摘要 关于企业战略的学术文献非常丰富,已有百年历史。如果深入研究这一术语的含义,就会发现随着经济环境的扩大,企业战略已经发生了惊人的变化。企业一直以利润为导向,将各种业务视为各自行业增长和扩张的独特机会。随着时间的推移,我们可以看到从自上而下的沟通方式(仅允许员工执行上级管理层分配的任务)到自下而上的沟通方式的明显转变,这种方式允许下级员工的声音被听到,以创造更具凝聚力的战略成果。因此,最终目标是走一条更安全的道路,将企业各个部门和业务所使用的所有策略协调起来。本文提出了一个概念框架,用于研究过去一个世纪人们对企业战略的看法。根据现有文献综述,我们得出了最普遍的特征及其相关组成部分的综合,为未来研究的进一步分析留下了空间。结果表明,企业战略是一个广泛的主题,可以通过多种方式进行探索。关键词:企业战略、战略、企业、战略框架。分类 JEL:M1、M19 1. 研究简介和背景

企业战略:概述

企业战略:概述PDF文件第1页

企业战略:概述PDF文件第2页

企业战略:概述PDF文件第3页

企业战略:概述PDF文件第4页

企业战略:概述PDF文件第5页

相关文件推荐

2025 年
¥6.0
2025 年
¥1.0
2021 年
¥3.0
2020 年
¥3.0
2021 年
¥2.0
2022 年
¥1.0
2022 年
¥4.0
2023 年
¥2.0
2023 年
¥1.0
2023 年
¥1.0
2023 年
¥1.0
2023 年
¥1.0
2022 年
¥1.0
2024 年
¥18.0
2024 年
¥1.0
2020 年
¥1.0
2021 年
¥3.0
2023 年
¥1.0
2022 年
¥3.0
2022 年
¥31.0
2024 年
¥1.0
2023 年
¥1.0
2020 年
¥1.0
2023 年
¥3.0
2020 年
¥3.0
2023 年
¥1.0
2022 年
¥2.0
2022 年
¥1.0