摘要 - 本文旨在探讨制造业供应链管理中断的原因。供应链中断已成为全球公司的主要关注点,对业务运营,成本,收入和客户满意度构成了重大风险。本综述研究了导致这些干扰的各种因素,包括自然灾害,原材料不可用,监管变化,技术分解,劳动力短缺,运输问题和政治动荡。评论涵盖了研究和研究论文,阐明了制造供应链中断的原因。这些发现突出了积极措施在建立能够有效处理中断的弹性供应链中的重要性。这些措施涉及实施强大的风险管理计划,对技术的战略投资以及与客户和供应商建立合作关系。通过这些行动,制造公司可以增强其供应链承受中断和确保不间断运营的能力。总而言之,这篇综述强调了解决制造业中供应链中断的至关重要性,并提倡一种积极而全面的方法来减轻其影响。有效的风险管理策略,技术投资和强大的伙伴关系是增强供应链的弹性并最大程度地减少破坏的负面后果的关键。
输注反应的最常见症状(≥5%)包括呼吸困难和咳嗽。1级输注相关的反应报告了6%的患者,28%的2级和3级或4级为1.2%。 过敏反应发生在不到1%的患者中。 SARCLISA输注中断的总发病率小于1%,至少一种Sarclisa输液中断与输注相关反应导致的患者的发生率为26%。 首次Sarclisa输注中断的中位时间为61分钟(范围4至240分钟)。 由于输注相关反应, sarclisa在1%的患者中停用。 降低IRR的风险和严重程度,在Sarclisa输注对乙酰氨基酚,H 2拮抗剂,二苯胺或同等学历和地塞米松之前对患者进行预处理。1级输注相关的反应报告了6%的患者,28%的2级和3级或4级为1.2%。过敏反应发生在不到1%的患者中。SARCLISA输注中断的总发病率小于1%,至少一种Sarclisa输液中断与输注相关反应导致的患者的发生率为26%。首次Sarclisa输注中断的中位时间为61分钟(范围4至240分钟)。sarclisa在1%的患者中停用。降低IRR的风险和严重程度,在Sarclisa输注对乙酰氨基酚,H 2拮抗剂,二苯胺或同等学历和地塞米松之前对患者进行预处理。
Oracle SCM提供的关键自动化功能之一是使用机器学习和人工智能。这些技术分析了大量数据,并确定可以帮助预测和防止供应链中断的模式和趋势。通过使用这些功能,公司拥有更准确和及时的数据,帮助他们制定决策并降低了中断的风险。它是否正在提出采购订单建议,库存风险的警报或运输挑战和低效率,Oracle SCM将分析趋势,结合组织流程和驱动程序,以简化大量任务并减少用户需求。
我们研究了全球供应链中断的因果影响和政策影响。我们从集装箱船的强制性自动识别系统数据中构建了供应链中断的新指数,开发了一种新型的空间聚类算法,该算法决定了全球主要端口的位置,速度和集装箱船的实时拥塞。我们开发了一种模型,在生产商和零售商之间进行搜索摩擦,将备用生产能力与商品市场拥堵以及产出和价格的响应联系起来,对供应链冲击的响应。产出,价格和备用能力的共同介绍产生了供应链干扰的唯一识别限制,使我们能够研究此类中断的因果影响。我们记录了供应链冲击如何在2021年推动通货膨胀的方式,但在2022年,传统需求和供应冲击在解释通货膨胀方面也起着重要作用。最后,我们展示了在全球供应链冲击后与常规情况相比,金钱政策如何在驯服通货膨胀方面更有效。
我们研究了全球供应链中断的因果影响和政策影响。我们从集装箱船的强制性自动识别系统数据中构建了供应链中断的新指数,开发了一种新型的空间聚类算法,该算法决定了全球主要端口的位置,速度和集装箱船的实时拥塞。我们开发了一种模型,在生产商和零售商之间进行搜索摩擦,将备用生产能力与商品市场拥堵以及产出和价格的响应联系起来,对供应链冲击的响应。产出,价格和备用能力的共同介绍产生了供应链干扰的唯一识别限制,使我们能够研究此类中断的因果影响。我们记录了供应链冲击如何在2021年推动通货膨胀的方式,但在2022年,传统需求和供应冲击在解释通货膨胀方面也起着重要作用。最后,我们展示了在全球供应链冲击后与常规情况相比,金钱政策如何在驯服通货膨胀方面更有效。
2020/21 年,西部电力供应的客户连接中出现长时间中断的比例为 6.0%(69,955 处)。西部电力将长时间中断的原因归咎于 2021 年 4 月的强风暴,包括 2021 年 6 月的 Seroja 气旋,以及 2021 年 2 月的 Wooroloo 丛林大火。然而,这比 2019/20 年的中断次数要少得多,当时西部电力的配电系统有 98,159 处(8.4%)出现长时间中断。这些中断是由于 2020 年 2 月和 2020 年 5 月的强风暴以及 2020 年 1 月的电线杆顶部火灾造成的。