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摘要 - 本文旨在探讨制造业供应链管理中断的原因。供应链中断已成为全球公司的主要关注点，对业务运营，成本，收入和客户满意度构成了重大风险。本综述研究了导致这些干扰的各种因素，包括自然灾害，原材料不可用，监管变化，技术分解，劳动力短缺，运输问题和政治动荡。评论涵盖了研究和研究论文，阐明了制造供应链中断的原因。这些发现突出了积极措施在建立能够有效处理中断的弹性供应链中的重要性。这些措施涉及实施强大的风险管理计划，对技术的战略投资以及与客户和供应商建立合作关系。通过这些行动，制造公司可以增强其供应链承受中断和确保不间断运营的能力。总而言之，这篇综述强调了解决制造业中供应链中断的至关重要性，并提倡一种积极而全面的方法来减轻其影响。有效的风险管理策略，技术投资和强大的伙伴关系是增强供应链的弹性并最大程度地减少破坏的负面后果的关键。
破坏制造业供应链管理的因素
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